一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )。

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在理论上和工程实践中一般而言工程项目的控制性施工进度计划是指

单位工程施工进度计划施工企业年度生产计划工程项目施工总进度规划工程项目月度施工计划

当监理工程师协助业主将某建设项目的设计和施工任务发包给一个承包商后需要审核的进度计划不包括

工程项目年度计划工程项目建设总进度计划工程设计总进度计划工程施工总进度计划单位工程施工进度计划

当监理工程师协助业主将某建设项目的设计和施工任务发包给一个承包商后需要审核的进度计划有

工程项目建设总进度计划工程设计总进度计划工程项目年度计划工程施工总进度计划单位工程施工进度计划

在理论上和工程实践中一般而言工程项目的控制性施工进度计划是指

单位工程施工进度计划施工企业年度生产计划工程项目施工总进度规划工程项目月度施工计划

一般而言一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的施工进度计划

目标性任务性管理性控制性

下列有关控制性施工进度计划的作用的论述错误的是

控制性施工进度计划编制的主要目的是对施工的总体计划进行论证，并对进度目标进行分解控制性施工进度计划是各个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据对于特大型工程项目，它往往包括许多子项目，应该先编制施工总进度规划，以便进度目标逐层分解和细化一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划

一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )。

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