应编制项目质量报告报上级质检部门和项目经理-X题卡

负责编制项目质量计划，并组织实施按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告确定工程咨询成果质量评价的标准编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

要求项目经理作出质量报告指挥人员施工，注重质量要求定期要求机械设备检修编制项目质量报告负责编制项目质量计划，并组织实施

明确项目咨询成果的质量目标和质量标准明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理层层分析质量目标发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

明确项目咨询成果的质量目标和质量标准明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理层层分解质量目标发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

明确项目咨询成果的质量目标和质量标准明确影响质量的控制节点，制订检查、控制的措施编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理层层分析质量目标发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

明确项目咨询成果的质量目标和质量标准明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理层层分解质量目标发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

明确项目咨询成果的质量目标和质量标准明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理层层分解质量目标发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

明确项目咨询成果的质量目标和质量标准明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理层层分析质量目标

要求项目经理作出质量报告指挥人员施工，注重质量要求定期要求机械设备检修编制项目质量报告负责编制项目质量计划，并组织实施

要求项目经理做出质量报告指挥人员施工，注重质量要求定期要求机械设备检修编制项目质量报告负责编制项目质量计划，并组织实施

明确项目咨询成果的质量目标和质量标准明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施编制项目质量报告，上报上级质检部门和项目经理层层分析质量目标发现重大质量问题，及时组织解决井向项目团队负责人报告

明确项目咨询成果的质量目标和质量标准明确影响质量的控制节点，制订检查、控制的措施编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理层层分解质量目标发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告

负责编制项目质量计划，并组织实施按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动对发现的重大的管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告确定工程咨询成果质量评价的标准编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

（）应编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。