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建设工程项目质量的影响因素包括人的因素、组织因素、技术因素、管理因素和社会因素 多单位、多专业交叉协调施工的管理关系属于影响质量的管理因素 业主的理性化程度和建设工程经营者的经营理念属于人的因素 建设工程项目质量的影响因素中，只有社会因素是不可控因素
整个建设工程项目的进度目标如何确定 有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素 如何正确处理工程进度和工程质量的关系 影响施工费用目标实现的主要因素 影响施工进度目标实现的主要因素
识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素 评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划 为不能控制的因素制定目标 通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响
对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理，保证这些变化是有益的 确定项目进度发生变化 当变化出现时，对实际发生的变化进行管理 根据客户要求改变项目进度
招标项目的专业要求 招标项目的管理要求 对工程进度的影响 工程各项工作的衔接
资源的配置情况 资源的利用情况 资源的需求情况 资源的供应情况
资源的利用情况 资源的需求情况 资源的配置情况 资源的供应情况
判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行调整 判断项目进度的当前状态，对造成成本变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度是否已经改变，在实际变更出现时对其进行管理 判断项目进度的当前状态，对造成进度变更的因素施加影响，查明进度改变的原因，在实际变更出现时对其进行调整
对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理，保证进度的变化是有益的。 确定项目进度发生了变化 当变化出现时，对实际发生的变化进行管理 根据客户要求改变项目进度
影响项目目标实现 影响项目进度控制 影响项目风险管 影响项目组织协调
人的因素 环境、社会因素 水文地质与气象因素 管理因素
招标项目的专业要求 招标项目的管理要求 对工程进度的影响 工程各项工作的衔接
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