建设项目工程总承包模式下承包人要完成的工作是-X题卡

下列关于PMC模式的描述中正确的是

项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小,技术含量低的特点与项目管理承包人的管理责任边界清晰项目业主与各施工,采购承包人没有合同关系项目业主协调管理工作量较大

在工程建设项目招标方案中采用招标人期望把工程施工的大部分工作都交给总承包人并且希望有实力的总承包人投

设计+施工设计采购建造工厂设备与设计+施工工程总承包模式

建设过程项目总承包模式下承包人要完成的工作是

负责项目的征地拆迁进行并负责工程设计编制项目可行性研究报告办理项目规划许可证

关于建设项目工程总承包模式下列说法中正确的是

以房屋建筑为主的民用建设项目工程总承包常用EPC模式建设项目工程总承包模式包括D+B、EPC、PMC等国际上民间建设工程总承包的组织多数是临时性的临时性的工程总承包组织大多以设计方为主体

建设工程项目总承包模式下由承包人完成的工作是

编制项目可行性研究报告进行并负责工程设计办理项目规划许可证负责项目的征地拆迁

下列关于建设项目总承包的叙述有误的是

建设项目总承包起源于亚洲实行建设项目总承包模式，可以在很大程度上解决因设计与施工的分离而导致的一些问题在建设项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务外，还包括设计任务和物资采购任务设计和施工总承包的缩写为D+B 建设项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织分离化

设计一施工一体化承包方式在工程建设项目总承包层面采用的时候其承包人被称为

工程设计承包人工程施工承包人工程总承包人设计—施工—体化总承包人

建设项目工程在总承包模式下工程总承包企业受业主委托按照合同约定对工程建设项目的等实行全过程或若干阶段

勘察采购设计验收施工

下列关于项目管理承包PMC模式的叙述中不正确的是

项目管理承包人直接与各施工和货物供应承包人签订承包合同采用此模式运作的工程建设项目通常具有规模小，技术含量低的特点与项目管理承包人的管理责任边界清晰项目业主与各施工、采购承包人没有合同关系

采用建设项目总承包模式达到的主要目的是

为总承包人增加利润减轻项目业主负担为项目建设增值为分包商增加商机

反映了建设项目的发包方和承包方之间承包方与分包方之间等的合同关系

建设项目工程任务实施的模式建设项目工程平行承发包的模式建设项目工程设计总负责的模式建设项目工程采购总承包的模式

建设项目竣工验收合格后提出工程竣工验收报告的是

承包人总承包人建设单位项目主管部门