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企业预算的编制程序包括( )等步骤。

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成立应急预案编制工作组  资料收集  风险评估  应急能力评估  编制应急预案和应急预案评审  
下达目标   编制上报   审查平衡、审议批准   下达执行  
制定编制计划  收集和整理有关资料  对预算期成本指标进行预测  根据企业(部门)特点编制成本预算  
履行立项程序  规划编制部门  区域规划意见征询  区域规划的衔接  区域规划的核对  
预算目标确定  预算编制  预算控制  预算分析  预算考评  
编制准备,编制程序  编制标准,编制程序  编制内容,编制程序  编制标准,编制内容  
准备阶段  平衡阶段  选择论证阶段  确定阶段  购置阶段  
确定网络计划目标  优化网络计划  确定关键线路  分析逻辑关系  

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