关于作业成本管理的说法中正确的有-X题卡

作业成本法强调使用不同层面和数量众多的资源成本动因将作业成本追溯到产品作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法作业成本法的基本思想是“产品消耗作业，作业消耗资源” 作业成本法强调使用追溯和动因分配方式来分配成本

作业成本法强调使用不同层面和数量众多的资源成本动因将作业成本追溯到产品作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法作业成本法的基本思想是“产品消耗作业，作业消耗资源” 作业成本法强调使用追溯和动因分配方式来分配成本

作业成本计算过程可以概括为“资源→作业→产品” 作业成本计算的第一阶段是将作业执行中耗费的资源分派到作业，计算作业的成本作业成本计算的第二阶段是根据第一阶段计算的作业成本分派到各有关成本对象作业成本法和传统成本法的直接成本范围相同

作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品在作业成本法下，所有的成本均需首先分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品对不能追溯的成本，作业成本法强调使用分摊的方式作业成本法的核心概念是作业和成本动因

产品消耗作业作业消耗资源生产导致作业发生成本导致作业的发生

传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配，作业成本法只对变动成本进行分配传统的成本计算方法按部门归集间接费用，作业成本法按作业归集间接费用作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小与传统的成本计算方法相比，作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价

此成本包括劳动占用和劳动消耗的成本此成本是指产品的寿命周期的全部费用定义中的“产品”以实物或非实物形态存在 “作业”是指提供一定功能的工艺、工序、作业、活动此成本是产品的科研、设计、试验、试制、生产、销售、使用、维修直到报废所花费用的总和

以作业及相关作业形成的价值链来划分职责以价值链作为责任控制单元不利于划清责任不断消除浪费，提高效率，实现持续改善

在作业成本法下，间接费用的分配对象是产品作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统成本计算法一样成本分配的依据是成本动因

间接成本通常由生产，研究或者公司的管理产生的间接费用管理费用包括销售，促销，广告，行政人员的工资及法律费用直接人工成本的预计和预计材料成本一样简单采购方可以利用作业成本法，取消不能产生价值增值的作业

对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样在作业成本法下，间接费用的分配对象是产品成本分配的依据是成本动因是一种成本控制和企业管理的手段

传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配。作业成本法只对变动成本进行分配传统的成本计算方法按部门归集间接费用，作业成本法按作业归集间接费用作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小与传统的成本计算方法相比。作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价

对每件产品进行的检验属于单位作业设备调试、生产准备属于批次作业产品作业是使单位产品受益的作业支持作业中作业成本与产品数量无相关关系

作业成本管理以提高客户价值,增加企业利润为目的作业成本法下间接费用的分配对象是产品作业成本法下间接费用责任划分不清作业成本管理符合战略管理思想的要求

产品的成本实际上就是企业全部作业所消耗资源的总和成本动因分为资源动因和作业动因作业成本法下，所有成本都需要先分配到有关作业，然后再将作业成本分配到有关产品作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品消耗作业”

成本动因可作为作业成本法中成本分配的依据成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量成本动因可分为资源动因和生产动因成本动因可以导致成本的发生

对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统成本计算法－样在作业成本法下，间接费用的分配对象是产品成本分配的依据是成本动因作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点

传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配，作业成本法只对变动成本进行分配传统的成本计算方法是按部门归集间接费用，作业成本法按作业归集间接费用作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小与传统的成本计算方法相比，作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价

作业成本计算法基于资源耗费的因果关系进行成本分配在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法一样在作业成本法下，间接成本的分配对象是产品作业成本法很好地克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点

作业成本管理以提高客户价值,增加企业利润为目的作业成本法下，间接费用的分配对象是产品作业成本法下间接费用责任划分不清作业成本管理符合战略管理思想的要求

关于作业成本管理的说法中，正确的有（）。