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拒绝签订合同属于项目风险管理对策中的( )。

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投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务  施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务  投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务  投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算  
缩小项目范围以排除风险  咨询专业人员要购买专业责任险  设定机动车保险和医疗保险免赔额  通过签订固定价合同的形式将资源价格变化的风险转移给承包商  
拒绝签订合同  缩小项目范围以排除风险  咨询专业人员要购买专业责任险  设定机动车保险和医疗保险免赔额  通过签订总价合同的形式将工程量变化的风险转移给承包商  
管理合同  目标合同  标价合同  成本补偿合同  
自留与自保  保险  对冲  合约化风险转移手段  
建立应急储备属于风险接受对策  降低技术方案复杂性的措施属于风险回避对策  可行性研究中彻底改变原设计方案的做法属于风险减轻对策  风险转移把风险管理责任推给他人,是一种消除风险的措施  在设备采购和施工合同中采用总价合同形式属于风险转移  
项目识别,项目论证,投标,签订合同  项目论证,投标,合同谈判,签订合同  项目识别,技术可行性分析,合同谈判,合同签订  项目论证,项目识别,合同谈判,签订合同  
中标后无正当理由不与采购人或者采购代理机构签订合同的  中标后迟延与采购人或采购代理机构签订合同,但最后签订合同的  将中标项目转让给他人,或者在投标文件中未说明,且未经采购招标机构同意,将中标项目分包给他人的  拒绝履行合同义务的  
贷款受理→贷款调查→贷款审查与风险评价→贷款审批→签订合同→发放贷款→贷款支付→贷后管理  贷款受理→贷款调查→贷款审查与风险评价→贷款审批→签订合同→贷款支付→发放贷款→贷后管理  贷款调查→贷款受理→贷款审查与风险评价→贷款审批→签订合同→发放贷款→贷款支付→贷后管理  贷款调查→贷款受理→贷款审查与风险评价→贷款审批→签订合同→贷款支付→发放贷款→贷后管理  
投标、签订合同;施工准备;施工;验收交工与结算;用后服务  施工准备;投标、签订合同;施工;验收交工与结算;用后服务  投标、签订合同;施工;施工准备;验收交工与结算;用后服务  投标、签订合同;施工准备;施工;用后服务;验收交工与结算  
拒绝签订合同  缩小项目范围以排除风险  咨询专业人员要购买专业责任险  设定机动车保险和医疗保险免赔额  通过签订总价合同的形式将工程量变化的风险转移给承包商  
建立应急储备属于风险接受对策  降低技术方案复杂性的措施属于风险回避对策  可行性研究彻底改变原设计方案的做法属于风险减轻对策  风险转移把风险管理责任推给他人,是一种消除风险的措施  在设备采购和施工合同中总价合同形式风险转移对策  
投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务  施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务  投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务  投标、签订合同→施工准备→施工→用后服务→验收交工与结算  
目标合同  标价合同  管理合同  成本补偿合同  
监理单位与施工总承包管理单位签订合同  业主与分包单位直接签订合同  监理单位与分包单位签订合同  施工总承包管理单位与分包单位签订合同  施工总承包管理单位与施工总承包单位签订合同  
协助业主设计合同体系方案  协助业主与承包商进行合同谈判  协助业主签订合同  监督,管理合同的履行  代表业主签订合同  
业主与分包单位直接签订合同  监理单位与施工总承包管理范围签订合同  施工总承包管理单位与分包单位签订合同  施工总承包管理单位与施工总承包单位签订合同  监理单位与分包单位签订合同  
建立应急储备属于风险接受对策  降低技术方案复杂性的措施属于风险回避对策  可行性研究中彻底改变原设计方案的做法属于风险减轻对策  风险转移把风险管理责任摊给他人,是一种消除风险的措施  在设备采购和施工合同中采用总价合同形式属于风险转移对策  
目标合同  标价合同  管理合同  成本补偿合同  

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