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在LPC量表中,关系导向型的领导者适合的组织环境是()

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集权型  分权型  关系导向型  任务导向型  
领导者与被领导者关系差,任务明确,职位权力强  领导者与被领导者关系差,任务明确,职位杈力弱  领导者与被领导者关系差,任务不明确,职位权力强  领导者与被领导者关系差,任务不明确,职位权力弱  
集权型  分权  关系导向型  任务导向型  
领导者拥有被领导者的追随  组织中形成良好的人际关系  领导者拥有被领导者的能力或力量  实现组织或群体目标  增强组织凝聚力  
思想型领导者  智囊型领导者  组织型领导者  实干型领导者  
正确处理领导与学习的关系  正确处理领导者与客观环境的关系  正确处理领导者与被领导者的关系  正确处理被领导者与客观环境的关系  
用消极的术语评价他们不喜欢的同事  主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己  主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己  试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系  
领导者对被领导者的作用  领导者与被领导者间的互动关系  领导者与领导环境之间的互动关系  被领导者与领导环境之间的互动关系  
领导者所在的社会组织的历史和传统  组织体制的结构和各构成要素间的相互关系,组织及内部人员的各种素质  组织活动地域的自然条件和组织的外部关系,如厂际、校际、区际、国际关系等  领导者因自己不慎,开车外出时发生车祸,被送进医院  
领导者与宏观环境的关系  领导者如何有效领导  领导者如何履行职能  领导者与被领导者的关系  
领导者是设计师  领导者是仆人  领导者是教练  领导者是督促者  
领导者所在的社会组织的历史和传统  组织体制的结构和各构成要素间的相互关系,组织及内部人员的各种素质  组织活动地域的自然条件和组织的外部关系,如厂际、校际、区际、国际关系等  领导者因自己不慎,开车外出时发生车祸,被送进医院  
团体情况极有利  团体情况极为不利  团体情况一般  7种情况部合适  
高LPC型领导方式  低LPC型领导方式  
领导生命周期理论  权变领导模式理论  支持关系原理  “领导方式连续统一体”理论  
正确处理领导者与被领导者的关系  正确处理领导者与客观环境的关系  正确处理被领导者与客观环境的关系  正确处理领导与服务的关系  
领导风格有任务导向型和员工导向型两种基本形式。  领导风格受领导者的知识、能力、价值观和经验等个人因素的影响。  如果员工没有足够的可以有效解决问题的知识和经验,领导者倾向子采取更__的风格  在进行领导风格的选择时,领导者较少考虑到情境因素的影响。  
领导者与领导者的关系  领导者与被领导者的关系  领导者与环境的关系  被领导者与被领导者的关系  

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