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将内部审计部门的计划和资源需求报告高级管理层和审计委员会,以便他们审查和批准。 与其他内部或外部的审计和咨询服务提供者进行协调, 确保适当的覆盖面, 最大限度地减少重复工作。 监督组织风险管理系统的建立,管理和评价。 对管理层是否针对报告的重大风险采取了适当的行动进行跟踪检查。
销售人员不愿意使用该系统 该网络需要昂贵的非标准组件 客户会对使用网络感到不适应 网络运行成本无法完全符合计划
将内审计部门的计划和资源需求报告高级管理层和审计委员会,以便他们审查和批准。 与其他内部或外部的审计和咨询服务提供者进行协调,确保适当的覆盖面,最大限度地减少重复工作。 监督组织风险管理系统的建立、管理和评价。 对管理层是否针对报告的重大风险采取了适当的行动进行跟踪检查。
将内部审计部门的计划和资源需求报告高级管理层和审计委员会,以便他们审查和批准。 与其他内部或外部的审计和咨询服务提供者进行协调,确保适当的覆盖面,最大限度地减少重复工作。 监督组织风险管理系统的建立,管理和评价。 对管理层是否针对报告的重大风险采取了适当的行动进行跟踪检查。
将内部审计活动的计划和资源需要报告高级管理层和审计委员会,以便他们审查和同意。 与其他内部或外部的审计和征询服务提供者进行协调, 确保适当的覆盖面, 最大限度地减少重复工作。 监督组织风险管理系统的建立、管理和评价。 对管理层是否针对已经报告的重大风险采用了适当的措施进行跟踪检查。
销售人员不愿意使用该系统 该网络需要昂贵的非标准组件 客户会对使用网络感到不适应 网络运行成本无法完全符合计划
风险管理部门 风险管理委员会 业务部门 高级管理层
顾客可能感到受到该网络的威胁。 网络需要昂贵的非标准化部件。 销售人员可能不太愿意使用该系统。 对网络的营运成本可能估计不足。
信用风险管理专门委员会 市场风险管理专门委员会 操作风险管理专门委员会 流动性风险管理专门委员会
使用了不完整的、未经充分测试的、或未经许可的应用软件。 各商店缺乏安装和使用新网络的热情。 使用新的应用软件时会侵犯专利权和商标权。 当网络应用增加时,不能从销售商处获得所需的网络组件。
风险管理委员会 贷款审查委员会 资产负债管理委员会 资产处置审查委员
销售人员可能不太愿意使用该系统。 网络需要昂贵的非标准化部件。 顾客可能感到受到该网络的威胁。 对网络的营运成本可能估计不足。
使用了不完整的、或未经充分测试的、未经许可的应用软件。 各百货商店缺乏安装和使用新网络的热情。 当使用新的应用软件时会侵害专利和商标权。 当网络应用增加时,无法从网络销售商那里得到所需的网络配件。
专业风险管理委员会对董事会负责,协助董事会履行风险管理职责 专业风险管理委员会识别公司公司业务所涉及的各类重大风险 专业风险管理委员会重点关注薄弱环节并提出控制措施和解决方案 专业风险管理委员会指导、协调和监督各职能部门开展风险管理工作
专业风险管理委员会重点关注薄弱环节并提出控制措施和解决方案 专业风险管理委员会对董事会负责,协助董事履行风险管理职责 专业风险管理委员会识别公司业务所涉及的各类重大风险 专业风险管理委员会指导、协调和监督各职能部门开展风险管理工作
董事会承担商业银行风险管理的最终责任 高级管理层负责组织实施银行董事会审核通过的重大风险管理事项 风险管理部门负责制定风险管理政策 风险管理部门必须具有独立性 法律/合规部门可向高级管理层和董事会提出建议和报告