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最好的供应链管理,是将财务指标作为最重的考核标准。( )

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是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念  供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来  在供应链上建立跨企业的协作  追求核心企业的利益最大化  供应链节点企业之间作为贸易伙伴  
是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念  供应链管理将各个企业独立的信息化孤岛连接起来  在供应链上建立跨企业的协作  追求核心企业的利益最大化  供应链节点企业之间作为贸易伙伴  
建立基于供应链的研发机构,可以让企业迅速降低成本  很多情况下,老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了  要发挥财务在供应链中的作用,就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系  只有当服务创造了客户需要的价值时,客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为  
供应链主数据体系  供应链标准化体系  供应链标准体系  供应链数据体系  
是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理概念  供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来  在供应链上建立跨企业的协作  追求核心企业的利益的最大化  供应链接点企业之间作为贸易伙伴  
缩短供应链  提高供应链的可见性  将物流分为一个个的功能来进行管理  将物流作为一个系统来管理  
供应链管理的目的  供应链管理的效率  供应链管理的指标  供应链成员的要 求  
实用性供应链和非实用性供应链  平衡的供应链和倾斜的供应链  稳定的供应链和动态的供应链  有效性供应链和反应性供应链  长期性供应链和短暂性供应链  
企业建立了完善的用户服务方面的评价标准和激励机制,但是没有实行  对企业绩效评价的指标不适应供应链管理的需要  企业不愿与外部环境协同运行  供应链管理的软环境较好  
是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念  供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来  在供应链上建立跨企业的协作  追求核心节点企业之间的作为贸易伙伴  供应链节点企业之间作为贸易伙伴  
企业建立了完善的用户服务方面的评价标准和激励机制,但是没有实行  对企业绩效评价的指标不适应供应链管理的需要  企业不愿与外部环境协同运行  供应链管理的软环境较好  

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