招标采购风险是招标采购的实际结果与预期目标相偏离的-X题卡

招标采购的风险类别和识别招标采购风险预防实施招标采购风险预防计划招标采购的风险评估招标采购风险的控制

招标采购的组织方式招标采购涉及的合同类型招标采购工作所需预算招标采购工作面临的风险

风险对招标人利益的影响风险对招标采购主要目标的影响风险对招标采购管理的影响风险对招标过程的影响

风险对招标人利益的影响风险对招标采购主要目标的影响风险对招标采购管理的影响风险对招标过程的影响

供需市场的风险招标方的风险可转移风险不可转移风险

招标采购涉及的合同类型招标采购工作所需预算招标采购的组织方式招标采购工作面临的风险

确定招标采购项目目标进行采购项目团队建设编制人力资源使用计划识别招标采购项目风险

招标采购项目风险管理质量,价格,进度需求目标分解招标采购项目合同管理组织管理机构,制度及人员配备

确定招标采购项目目标进行采购项目团队建设编制人力资源计划识别招标采购项目风险

从满足招标采购项目整体利益的最大化为出发点招标采购不限时间招标采购的目标要求控制采购过程所发生的费用招标采购的目标是多层次、多系统的目标群

风险事件发生的概率风险一旦发生造成的后果风险对招标采购目标的影响导致风险产生的原因

建立采购目标系统形成有效满足招标需求的项目管理机制，消除实施的风险指导采购项目管理实施的具体工作确立采购项目实施组织方式拟定项目招标策略

招标采购议价采购竞争性谈判采购询价采购

风险事件发生的概率风险一旦发生造成的后果风险对招标采购目标的影响导致风险产生的原因

识别量化控制处置估计

风险对招标人利益的影响风险对招标采购主要目标的影响风险对招标采购管理的影响风险对招标过程的影响

风险事件发生的可能性风险事件的可能结果范围和危害程度根据风险事件对招标目标的影响程度确定风险级别风险事件预期发生时间一个风险因素所产生的风险事件的发生概率

进一步明确采购目标实现招标采购的目标预防风险确定招标采购工作所处的真实状态

招标服务的提供与使用具有同步性招标采购进度计划必须服从预期目标的进度要求招标采购成本是指招标采购所发生的一切费用招标采购项目一般工作内容单纯，工作周期较短招标服务质量可以从功能性、经济性和范围性三个因素衡量

招标采购信息管理招标采购风险管理招标采购招标采购质量管理

招标采购风险是招标采购的实际结果与预期目标相偏离的( )。