六西格玛管理中常用的度量指标有_____

RTY指通过检验的最终合格单位数与过程全部生产单位数的比率 RTY不涉及生产过程中的子过程，是与商品流通有关的测量指标 RTY是一种能够找出过程中返工、返修或报废的地点和数量的度量方法六西格玛质量水平对应的RTY等于99.97% 六西格玛质量水平对应的RTY等于99.99966%

DPO DPMO RTY FTY

负责六西格玛管理在组织中的部署建立组织的六西格玛管理愿景构建六西格玛管理基础确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统组织确定六西格玛项目的重点

负责六西格玛管理在组织中的部署确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境组织确定六西格玛项目的重点负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

西格玛水平Z 综合缺陷数ZPU 百万机会缺陷数DPMO 流通合格率RTY 以上都正确

六西格玛管理关注顾客的需求，以顾客为中心六西格玛管理强调骨干队伍的建设六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学

缺陷率越高 DPMO值越高过程产量越高过程或结果满足顾客要求的能力越强

西格玛水平Z是描述满足顾客要求或规定要求的能力的参数在数值上，Z0=3Cp 流通合格率RTY为各个子过程合格率的平均值西格玛水平Z常用于计量值数据 DPMO常用于计数值数据

六西格玛管理以顾客为关注中心六西格玛管理依据管理和事实，使管理成为量化的科学六西格玛管理追求完美，不容忍失误六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作六西格玛管理聚集于流程的改进

六西格玛目标六西格玛方法六西格玛文化和战略六西格玛水平结果成效

六西格玛定型六西格玛设计六西格玛改进六西格玛验证六西格玛确定

西格玛水平Z 综合缺陷数ZPO 单位缺陷数DPO 首次产出率FTY 流通合格率RTY

六西格玛管理追求完美，绝不容忍失误六西格玛管理关注客户的需求，以客户为中心六西格玛管理强调骨干队伍的建设六西格玛管理依据数据和事实，使管理成为量化的科学

负责六西格玛管理在组织中的部署构建六西格玛管理基础向执行领导报告六西格玛管理的进展组织确定六西格玛项目的重点负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

六西格玛管理以顾客为关注中心六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学六西格玛管理追求完美，不容忍失误六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作六西格玛管理聚焦于流程的改进

西格玛水平Z 综合缺陷数ZPO 单位缺陷数DPO 首次产出率FTY 流通合格率RT

六西格玛管理以顾客为关注中心六西格玛管理依据数据和事实，是管理成为量化的科学六西格玛管理追求完美，不容忍失误六西格玛管理强调骨干队伍的建设，以项目为基本单元进行运作六西格玛管理聚焦于流程的改进

西格玛水平Z 滚动产出率 TRY 首次产出率 FTY A+B+C

六西格玛管理是一种目标管理方式六西格玛管理是一种量化的综合管理方法六西格玛管理是绩效管理六西格玛管理是一种技能管理六西格玛管理是一种主动改进型管理

向团队传达六西格玛管理理念领导六西格玛项目团队，实施并完成六西格玛项目建立组织的六西格玛管理愿景向管理层报告六西格玛项目的进展确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统

六西格玛管理中常用的度量指标有______。