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施工进度计划可采用( )的形式编制。

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编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据  项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划  
根据项目总进度计划和单位工程进度计划的实施情况或业主提出的具体要求编制  编制施工的年、月作业计划应明确  各工种之间和相关方的具体搭接与接口关系  存在问题及解决问题的途径和方法等  施工年、月计划的编制一般可采用横道图形式表示,也可采用网络图形式表示,并应有计划说明和实施措施  
施工设计进度计划  施工进度计划  施工方案  施工程序编制计划  
指导性施工进度计划  实施性施工进度计划  控制性施工进度计划  施工总进度计划  
施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据  编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划  
施工总进度纲要  不同深度的施工进度计划  不同功能的施工进度计划  不同计划周期的施工进度计划  不同项目参与方的施工进度计划    
编制施工进度计划  制定施工进度计划措施  组织施工进度计划的实施  施工进度计划的检查与调整  
项目施工进度计划的编制主要依据业主要求和合同规定  施工企业编制的施工生产进度计划是针对一个具体工程项目编制的  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  施工企业编制的施工生产进度计划应包括整个项目施工总进度计划    
编制施工进度计划  制定施工进度计划措施  组织施工进度计划的实施  施工进度计划的检查调整  
①—②—③—④  ②—①—③—④  ②—①—④—③  ①—③—②—④  
获得编制依据→确定施工部署→拟定施工方案→编制施工进度计划  获得编制依据→拟定施工方案→确定施工部署→编制施工进度计划  获得编制依据→编制施工进度计划→确定施工部署→拟定施工方案  获得编制依据→确定施工部署→编制施工进度计划→拟定施工方案  获得编制依据→确定施工部署→拟定施工方案→确定施工进度计划  
层次分析法  横道图  网络图  关键路径法  
获得编制依据→确定施工部署→拟定施工方案→编制施工进度计划  获得编制依据→拟定施工方案→确定施工部署→编制施工进度计划  获得编制依据→编制施工进度计划→确定施工部署→拟定施工方案  获得编制依据→确定施工部署→编制施工进度计划→拟定施二方案  获得编制依据→确定施工部署→拟定施工方案→确定施工进度计划  

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