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关于准时完工的说法正确的是:()

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主体完工或地下室砌筑完后  基础垫层或基础底部完成后  基础完工或地下室砌筑完后  基础垫层完工或地下室砌筑完后  
承包人按工程进度提交已完工程量报告  发包人应在接到工程量报告7天内核实已完工程量  7天内未核实完工程量,8天起承包人提交的已完工程量视为被确认  对因承包人原因造成返工的工程量,发包人不予计量  
完工检验必须严格按照程序和规程进行,严格禁止不合格零件投入装配  完工检验有时需要模拟产品的使用条件和运行方式  完工检验必须是全数检验  A 和 B 正确  
完工检验必须严格按照程序和规程进行,严格禁止不合格零件投入装配  完工检验有时需要模拟产品的使用条件和运行方式  完工检验必须是全数检验  A和B都正确  
PRC、LPR都是一级基准时钟  PRC包括Cs原子钟  BITS只能配置Rb钟  SDH的外部定时输出信号可作为BITS的参考信号源  
准时制采购可增加原材料与外购件的库存  准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零  准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格  准时制采购提高了产品的销量  
库存量低  降低了存货变质、陈旧或过时的可能性  降低了检查和返工他人所生产的产品的时间  缺少备用的产成品来满足预期之外的订单  
准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零  准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格  准时制采购可增加原材料与外购件的库存  准时制采购提高了产品的销量  
PR  LPR都是一级基准时钟  PRC包括Cs原子钟  BITS只能配置Rb钟  SDH的外部定时输出信号可作为BITS的参考信号源  
项目完工估算应与项目完工预算一致  项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测  项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息  项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险  项目完工估算是项目完工时已发生的费用  
BCWS为拟完工程预算费用曲线  BCWP为已完工程实际费用曲线  BCWP—BCWS为正值表示进度提前,为负值表示进度拖后  BCWP—ACWP为正值表示低于预算,为负值表示超出预算  
JIT与看板管理是一回事  “准时制生产”是通过看板来实现的  看板只能来自后道工序  看板不必与实物在一起  
在产品成本与完工产品成本成正比例关系  在产品成本与完工产品成本成反比例关系  在产品成本越高,完工产品成本越低  在产品成本越低, 完工产品成本越高  
准时制采购可增加原材料与外购件的库存   准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零   准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格   准时制采购提高了产品的销量  
基础完工或地下室砌筑完后  主体完工或地下室砌筑完后  基础垫层或基础底部完成后  基础垫层完工或地下室砌筑完后  
工程项目尚未完工,应计入或冲减所建工程项目的成本  工程已经完工,应计入或冲减所建工程项目的成本  无论工程项目是否完工,均计入管理费用  无论工程项目是否完工,均计入营业外收支  
每10年进行一次  逢“0”的年份进行  逢“6”的年份进行  第四次全国经济普查的标准时间定为普查年份的1月1日0时  
BCWS为拟完工程预算费用曲线  BCWP为已完工程实际费用曲线  BCWP-BCWS为正值表示进度提前,为负值表示进度拖后  BCWP-ACWP为正值表示低于预算,为负值表示超出预算  
应检查完工吨位数与图纸核定数是否一致  如发现完工吨位数与图纸核定数不一致时,应以完工吨位数为准  如发现完工吨位数与图纸核定数不一致时,应以图纸核定数为准  如发现吨位数变更超过有关规定,则应重新进行吨位丈量  

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