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施工进度计划的调整应包括的内容是( )。

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单纯调整工期  资源有限-工期最短调整  工期固定-资源均衡调整  单纯调整成本  工期-成本调整  
工程计划造价的调整  工程量的调整  工作关系的调整  资源提供条件的调整  必要目标的调整  
建立施工进度计划系统  编制施工进度计划及相关的资源需求计划  组织施工进度计划的实施  施工进度计划的检查与调整  分析影响工程施工进度的风险  
跟踪检查实际施工进度  收集施工资料  整理统计检查数据  对比实际进度与计划进度  调整施工方案  
施工内容  施工方法  工程量  起止时间  持续时间  
进度执行情况的综合描述  进度偏差的状况和导致偏差的原因分析  解决问题的措施  施工总平面布置图  计划调整意见和建议  
编制施工进度计划  制定施工进度计划措施  组织施工进度计划的实施  施工进度计划的检查与调整  
施工进度计划  施工进度计划执行的实际记录  已上报企业的施工进度报告  施工进度计划的检查结果  施工进度计划的调整资料  
建立施工进度计划系统  编制施工进度计划及相关的资源需求计划  组织施工进度计划的实施  施工进度计划的检查与调整  健全项目管理的组织关系  
编制施工进度计划  制定施工进度计划措施  组织施工进度计划的实施  施工进度计划的检查调整  
计划施工进度图  工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况  进度偏差的状况和导致偏差的原因分析  解决问题的措施  纠偏方法和措施  
编制或审核分部工程施工进度计划  审核承包商调整后的施工进度计划  编制工程项目投资计划年度分配表  审核年度竣工投产净值使用计划表  
施工进度计划  实际施工进度图  施工进度计划执行的实际己录  施工进度计划检查结果  施工进度计划的调整资料  
施工进度计划  实际施工进度图  施工进度计划执行的实际记录  施工进度计划检查结果  施工进度计划的调整资料  
施工进度目标的分解  编制施工进度计划  施工进度计划的跟踪检查  施工进度计划的调整  建立施工质量保证体系  
计划施工进度图  工程变更,价格调整,索赔及工程款收支情况  进度偏差的状况和导致偏差的原因分析  解决问题的措施  纠偏方法和措施  

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