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管理责任系统的健全程度 业务和管理工作的规范程度 管理信息系统的健全和快捷程度 领导者个人工作特点 被管理者能力强弱
管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数 管理幅度和管理层次之间成反向关系 一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大 有效的管理幅度应该为8-15人
组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增 管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定 管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 管理跨度越大,领导者需要协调的工作量越小,管理难度越小
激励原理 直接管理原理 指明目标原理 目标协调原理
管理者代表负责组织和领导 质量经理负责组织和领导 最高管理者领导进行 负有决策职责的供方董事长领导
组织的高层领导 组织的中层领导 从事管理活动的人 组织的员工
管理者、组织者、负责; 维护者、管理者、负责; 直接管理者、执行者、负直接责任。
新员工的同事. 新员工本人 新员工的直接管理者 高级经理
激励原理 直接管理原理 指明目标原理 目标协调原理
管理者直接领导下属的数量 管理者领导的下属的总数量 管理者领导的下属的管理层次数 管理者间接领导下属的数量
组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增 管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定 管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 管理跨度越大,领导者需要协调的工作量越小,管理难度越小
管理者代表负责领导和组织实施 质量经理负责领导和组织实施 最高管理者领导进行 负有决策职责的董事长领导进行
管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人 管理者是具有职位和相应权力的人 管理者是负有一定责任的人 管理者只要会管理就行,不需要技术
新员工的同事 新员工本人 新员工的直接管理者 高级经理
同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度 同一名管理者直接管辖的单位或人员所在地理位置靠近程度 要完成的任务与要管理的部门等的特点相似程度 管理者制定计划的时间要求及工作的重要性、复杂性
企业最高管理者 企业直接管理者 企业所有管理者 企业所有员工