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平行承发包模式 设计或施工总分包模式 项目总承包模式 项目总承包管理模式
传统的发包模式 风险CM模式 DB模式 DBO模式 PFI模式
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设计,采购,施工/交钥匙总承包模式 BOT模式 传统的发包模式 PMC模式
CM 模式是在美国建筑市场非常流行的工程发包模式 传统的承发包模式最大局限在于设计与施工相互分离 施工单位介入建设项目的时间太迟是传统的承发包模式的缺点之一 CM 模式可以分为 CM/ 非代理型和 CM/代理型 使项目周期延长是传统的承发包模式的缺点
平行承发包模式 设计或施工总分包模式 项目总承包模式 项目总承包管理模式
平行承发包模式 总承包模式 规划-施工-运行模式 总承包管理模式 设计/施工总承包模式
BOT工程承发包模式 BT工程承发包模式 PMC工程承发包模式 PPP工程承发包模式
单独承发包模式 总承发包模式 施工总分包模式 平行承发包模式 总承包管理模式
平行承发包模式 设计或施工总分包模式 工程项目总承包模式 工程项目总承包管理模式
总分包模式 平行承包模式 联合体承包模式 合作体承包模式
传统的发包模式 风险CM模式 DB模式 D80模式 PFI模式
CM模式是在美国建筑市场非常流行的工程发包模式 传统的承发包模式最大局限在于设计与施工相互分离 施工单位介入建设项目的时间太迟是传统的承发包模式的缺点之一 CM模式可以分为CM/非代理型和CM/代理型 使项目周期延长是传统的承发包模式的缺点
单独承发包模式 总承发包模式 设计或施工总分包模式 平行承发包模式 总承包管理模式
BOT工程承发包模式 BT工程承发包模式 PMC工程承发包模式 PPP工程承发包模式
平行承发包模式 设计或施工总承包模式 工程项目总承包模式 工程项目总承包管理模式
平行承发包模式 设计和施工总分包模式 工程项目总承包模式 工程项目总承包管理模式 施工联合体承包模式