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企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动 企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型 生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存 企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性
企业的物流作业内容取决于订货和计划的内容 采取反工序法制定生产物流计划，就必须把各工序联合起来进行生产物流管理 由于不全连续的生产和阶段之间的物流批量的变化，阶段之间的供需调整可有可无 生产物流管理的目的就是使物流系统的空间组织和时间组织协调，既保证交货日期又能使设备利用率高
企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动 企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型 生产物流有三个主要环节，即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存 企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性
生产管理组织方式 生产物料库存 生产物流系统规划布局 生产计划与调整
生产计划的变动、设计变动、人员变动、生产物流计划的不准确想而需要进行的修订。 生产计划的变动、设计变动、工艺变动、生产物流计划的不准确想而需要进行的修订。 设计变动、工艺变动、原料短缺、生产物流计划的不准确想而需要进行的修订。 设计变动、工艺变动、销售计划变动、生产物流计划的不准确想而需要进行的修订。
保证生产计划的顺利完成 为均衡生产创造条件 加强在制品管理，缩短生产周期 组织生产物流活动
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