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沟通管理计划的大部分1:作应在项目的前期阶段完成 沟通管理计划本身并不是一成不变的 沟通计划编制往往与组织计划密切相关 沟通管理计划的编制应在项目管理计划编制完成之后进行
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作为质量计划编制的一个输入 确定一个操作定义 绘制一张控制图 作为质量保证的一个输入
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活动定义的结果和活动历时估算的输入 活动排序的结果和进度计划编制的输入 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入 活动排序的结果和活动历时估算的输入
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编制沟通计划 编制询价计划 编制采购计划 编制组织计划
沟通管理计划的大部分1:作应在项目的前期阶段完成 沟通管理计划本身并不是一成不变的 沟通计划编制往往与组织计划密切相关 沟通管理计划的编制应在项目管理计划编制完成之后进行
沟通要求 沟通对象 沟通技术 制约因素和假设 沟通内容
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