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采购灵活性差 手续繁杂 选择供应商的范围窄 时间长
企业和供应商的物资流通计划 供应商对供货计划的实施 样品的检验及封样 违约责任及经济索赔标准
整体服务水平好 供应商的财务状况 供应商的核心竞争力 供应商内部组织与管理
良好的企业信誉 充足的供应能力 有价格竞争力的产品 制造高质量产品的技术
交货及时 商品质量合适 整体服务水平好 供应商的财务状况
整体服务水平好 供应商的财务状况 供应商的核心竞争力 供应商内部组织与管理
供应商从取得原料，加工到包装所需的生产周期 供应商的设备现代化程度 供应商生产计划的制订与弹性 供应商的库存准备
建立科学的供应商评估和准入制度，对供应商资质信誉情况的真实性和合法性进行审查，确定合格的供应商清单，健全企业统一的供应商网络 赊销审批部门应当由负责审批的人员在授权范围内进行审批 采购部门应当按照公平、公正和竞争的原则，择优确定供应商，在切实防范舞弊风险的基础上，与供应商签订质量保证协议 建立供应商管理信息系统和供应商淘汰制度
交货及时 商品质量合适 整体服务水平好 供应商的财务状况
供应商从取得原料，加工到包装所需的生产周期 供应商的设备现代化程度 供应商生产计划的制订与弹性 供应商的库存准备
交货及时 商品质量合适 整体服务水平好 供应商的财务状况
供应商的参与 信息技术应用 供应商组织结构 战略伙伴关系
产品及服务质量 供货及时率 订货满足率 供应商的生产规模
供应商的财务状况 供应商的核心竞争力 整体服务水平好 供应商内部组织与管理
湘公网安备 43130202000226号