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审计委员会应监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性 审计委员会应该核查内部审计的有效性,并批准对内部审计主管的任命和解聘 审计委员会应确保内部审计部门能直接与董事会__接触,并负有向审计委员会说明的责任 审计委员会虽然会收到关于内部审计部门工作的定期报告,复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应,但是并不负责复核及评估年度内部审计工作计划
审计委员会每年应至少与内外部审计师会面一次 审计委员会讨论审计相关事宜,管理层也需要出席 审计委员会的内部不同意见应在董事会解决 管理层对审计委员会有告知义务
高层管理者和审计委员会都提交所有审计报告的副本 组织的地位来增强审计部门的独立性 层管理者讨论的所有报告首先和审计委员会讨论 董事会批准包括内部审计同审计委员会的关系的政策
与高级管理层和审计委员会沟通所有的业务结果。 通过组织地位加强内部审计活动的独立性。 先与审计委员会讨论所有的报告,再与高级管理层讨论。 要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。
审计委员会由独立董事构成。不过,这些董事同管理层具有亲密的个人关系和职业上的朋友关系 审计委员会成员会收到组织发给的工资,因此偏向于股东的观点 审计委员会将他们的大多数工作投在外部审计关注事项,对内部审计以及整体的控制环境没有投入过多的精力 审计委员会成员一般没有会计或审计领域的学位
审计委员会可以由独立的董事组成,不过,这些董事可以同管理层有较亲密的个人关系,在职业上是友好的; 组织补偿审计委员会成员的收入,因而委员会的成员们偏爱业主的观点; 审计委员会对外部审计师关注的问题更为专注,但对内部审计活动与总体的控制环境关心的很少; 审计委员会成员通常不具有会计学或审计学领域的学位。
向高级管理层和审计委员会沟通所有的业务结果。 通过组织地位加强内部审计活动的独立性。 先与审计委员会讨论所有的报告,再与高级管理层讨论。 要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。.
审计委员会应监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性 审计委员会应该核查内部审计的有效性,并批准对内部审计主管的任命和解聘 审计委员会虽然会收到关于内部审计部门工作的定期报告,复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应,但是并不负责复核及评估年度内部审计工作计划 审计委员会应确保内部审计部门能直接与董事会__接触,并负有向审计委员会说明的责任
审计委员会可以由独立的董事组成,不过,这些董事可以同管理层有较亲密的个人关系,在职业上是友好的。 组织补偿审计委员会成员的收入,因而委员会的成员们偏爱业主的观点。 审计委员会对外部审计师关注的问题更为专注,但对内部审计活动与总体的控制环境关心得很少。 审计委员会成员通常不具有会计学或审计学领域的学位。
向管理高层和审计委员会沟通所有的业务结果; 通过组织地位加强内部审计活动的独立性; 先与审计委员会讨论所有的报告,再与管理高层讨论; 要求董事会批准内部审计活动与审计委员会关系的政策。
审计委员会应监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性 审计委员会应该核查内部审计的有效性,并批准对内部审计主管的任命和解聘 审计委员会虽然会收到关于内部审计部门工作的定期报告,复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应,但是并不负责复核及评估年度内部审计工作计划 审计委员会应确保内部审计部门能直接与董事会__接触,并负有向审计委员会说明的责任
审计委员会的独立董事可能与管理层有亲密的私人关系。 审计委员会从所在公司得到补助。 审计委员会过于关注外部审计所关注的问题。 审计委员会的人员缺乏审计方面的专业知识。
被审计单位管理层。 内部审计活动的管理层。 董事会下属的审计委员会。 机构安全部门的管理层。
按要求向高级管理层提交工作报告,并讨论需要解决的任何问题。 拒绝向高级管理层__工作报告,因为工作报告仅提供给审计委员会。 在工作报告中仅向审计委员会__与内部审计活动的支出和财务预算有关的事项。 在向高级管理层提交的信息中仅包含完成的审计和公开审计报告中的审计发现。
审计委员会可以由独立董事组成,但是,这些董事可以与管理层有亲密的个人或职业关系。 由于其报酬是由公司提供,审计委员会委员支持股东观点。 审计委员会委员主要关注外部审计问题,因此,不太注意内部审计和总体控制环境。 审计委员会委员一般不拥有会计或审计领域的学历。
业务客户的管理层; 内部审计活动的管理层; 董事会下属的审计委员会; 机构安全部门的管理层。