在项目管理的下列4类风险类型中对于用户而言如果没有管理好_____

任何项目都充满着风险在很大程度上，管理项目风险的最佳方法是遵循风险管理的一般标准了解项目风险的源头，能够降低发生不利事件的可能性及其影响项目风险与其他的风险类型之间的相似在于：企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识

目标实现风险控制团队建设组织建设

人力资源风险进度计划风险费用风险质量风险

项目目标实现项目风险控制项目团队建设项目组织建设

人力资源风险进度计划风险费用风险质量风险

如果相对于A证券而言，B证券的标准差较大，则B的离散程度比A证券大如果相对于A证券而言，B证券的变化系数较大，则B的绝对风险比A证券大标准差不可能小于0 如果标准差等于0，则说明既没有绝对风险也没有相对风险

范围风险进度风险成本风险质量风险

人力资源风险质量风险成本风险进度计划风险

影响项目目标实现影响项目风险控制影响项目团队建设影响项目组织建设

范围风险进度计划风险费用风险质量风险

影响项目目标实现影响项目建设质量影响项目团队建设影响项目组织管理

人力资源风险进度计划风险费用风险质量风险

如果相对于A证券而言，B证券的标准差较大，则B的离散程度比A证券大如果相对于A证券而言，B证券的变化系数较大，则B的绝对风险比A证券大标准差不可能小于0 如果标准差等于0，则说明既没有绝对风险也没有相对风险

用户参与审查和审批程序使用正式审批程序并记录项目交付适当的管理层审批 IS经理的工作描述需要修改以包括审批权

范围风险进度风险费用风险质量风险

人力资源风险质量风险费用风险进度计划风险

在项目管理的下列4类风险类型中，对于用户而言如果没有管理好______，将会造成最长久的影响。