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编制项目业主单位信息化发展规划 负责工程档案管理 制定项目信息管理的工作流程 建立建设项目信息管理的处理平台 建立项目业主单位信息管理中心
信息中心的建立规划 信息管理实施规划 项目管理软件的选择与使用规划 信息机制的建立
分析项目条件和环境 组织方案 风险管理计划 信息管理计划 组织编制
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信息管理制度 信息管理手册 项目管理实施规划 项目管理规划大纲
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信息管理制度 信息管理手册 项目管理实施规划 项目管理规划大纲
沟通管理计划 项目管理目标 项目采购管理 项目信息管理
项目信息管理规划是项目管理大纲中最重要的内容 项目信息管理规划指信息管理体系的总体思路、组成安排 信息管理规划的内容包括信息管理体系的建立、信息流的设计 信息收集、处理属于信息管理规划的内容,其调用不属于信息管理规划的内容
信息管理制度 信息管理手册 项目管理实施规划 项目管理规划大纲
项目质量管理规划 项目采购与资源管理规划 项目信息管理规划 项目进度管理规划
项目管理中的信息流程 信息来源和传递途径 项目管理中信息需求种类 信息管理人员的职责和工作程序 信息的使用权限规定
信息管理部门负责编制信息管理手册 信息管理手册中包括了工程档案管理制度 信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容 信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充 应编制项目参与各方选用的信息管理手册
与项目组织相适应的信息流通系统 信息中心的建立规划 项目管理软件的选择与使用规划 信息管理准备规划
信息管理部门负责编制信息管理手册 信息管理手册应包含工程档案管理制度 信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容 信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充 应编制项目参与各方通用的信息管理手册
与项目组织相适应的信息流通系统 有关组织及个人相互之间的关系协调等工作的规划 信息中心的建立规划 项目管理软件的选择与使用规划
项目沟通管理规划 项目收尾管理规划 项目信息管理规划 项目进度管理规划
信息管理制度 信息管理手册 项目管理实施规划 项目管理规划大纲