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助理企业培训师 企业培训师 高级企业培训师 中.高级企业培训师
培训师可以通过了解某一些特定经营职能而获得专门知识 培训师不必对培训部门主管负责 有助于将培训与经营联系起来 培训师应掌握更新培训知识
符合培训目标 培训师的专业性 培训师的学历 培训师的配合性
企业培训师的语言运用情况 企业培训师的学习能力 企业培训师的课堂组织能力 企业培训师的应变能力
培训师引学员讨 学员讨培训师评 培训师讲学员听 培训师总学员总 培训师评学员思
助理企业培训师 企业培训师 高级企业培训师 中.高级企业培训师
讲课技巧 符合培训目标 培训师的专业性 培训师的配合性 培训师的课酬在培训经费预算内
不易营造良好的培训原围 培训师容易纸上谈兵,脱离实际 培训师的可选范围较窄,不易找到合适人选 培训师缺乏企业的了解,加大了培训风险 培训师缺乏对受训学员的了解,可能降低培训的适用性
组织培训师集体备课 培训师共同设计教学形式 培训师共同确定模块内容、课时量、考核内容及方式 教材、讲义、课件的选制与交流
卓越型培训师 专业型培训师 讲师型培训师 技巧型培训师
培训师授课能力 培训师的分析能力 培训师的组织教学能力 培训师的指导能力
内部培训师的筛选 内部培训师的审查 内部培训师的管理 内部培训师的培养 内部培训师的培训
外部培训师 内部培训师 内、外部培训师均可 公司新委派管理人员指定的培训师
企业培训师的语言运用情况 企业培训师的学习能力 企业培训师的课堂组织能力 企业培训师的操作能力 企业培训师的应变能力