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建立风险预警系统 跟踪监测关键成因的变化,一旦出现预警,即实施风险控制措施 分析风险成因,从中找出关键成因 形成新的关键风险指标
制定缜密的计划 找出关键环节 找出最危险事件 制订最危险事件发生的应付之策
画出网络图 找出关键路线 对赶工费率最高的先入手 需对汇聚点进行赶工
要收集服务对象的有关背景 帮助服务对象分析和找出关键问题 经过商讨后,提出解决问题的办法、途径和具体措施 寻找服务对象可获及的资源 帮助评估实施计划可能产生的结果和风险,以及化解风险的对策;做好预约随访
分析原因 找出关键症结 拟定措施 效果预期分析 实施执行
找出关键的少数 识别进行质量改进的机会 判断工序状态 度量过程的稳定性
行为观察 制定PACT协议 数据利用与分析 解决问题
单或多因素敏感性分析 单因素敏感性分析 多因素敏感性分析 只进行多因素敏感性分析
交易模型及统计分析 评分模型及统计分析 催收模型及统计分析 行为模型及统计分析
单因素敏感性分析 盈亏平衡分析 多因素敏感性分析 概率分析
帮助服务对象分析和找出关键问题 不要批评服务对象的性伴 寻找服务对象可获及的资源 做好预约随访
盈亏平衡分析 社会分析 多因素敏感性分析 单因素敏感性分析
摄入性会谈 找出关键点或关键因素 对临床资料的正确分析 矫正求助者心理问题的方式