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风险型决策问题是指决策者根据以往的经验及历史统计资料，可以判明各种自然因素出现的可能性大小 风险型决策除了满足一般决策问题的四个条件外，还需要加一个条件：存在两个或两个以上的自然因素，并可估算所有自然因素出现的概率 期望值法就是决策者根据各个方案的期望值大小，来选择最优方案 确定型决策其实是风险型决策的一个特例，即自然因素出现的概率为0，而其他自然因素出现的概率为1的风险型决策问题
多目标决策是以达到两个以上目标进行择优的活动 不确定型决策是要解决过去完全没有或仅部分出现过的问题，往往缺乏类似问题处理经验 风险型决策大量存在于现实生活中，需要考虑决策者风险偏好，决策结果因人而异 风险型决策面对两个或两个以上的状态，各个状态出现的可能性是可以知道的
非确定型决策方法 确定型决策方法 风险型决策方法 随机型决策方法
双避冲突 双趋冲突 接近-回避型冲突 双重接近-回避型冲突
在有风险的情况下，每个备选方案都只有一个潜在的结果。 在不确定的情况下，首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值。 在有风险的情况下，决策仅依赖决策者的经验和直觉。 在不确定的情况下，首要的任务是建立多种结果出现的主观概率。
在风险的情况下，每个备选方案都只有一个潜在的结果； 在不确定性的情况下，首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值； 在风险的情况下，决策仅依赖决策者的经验和直觉； 在不确定性的情况下，首要的任务是建立多种结果出现的主观概率。
在风险的情况下，每个备选方案都只有一个潜在的结果。 在不确定性的情况下，首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值。 在风险的情况下，决策仅依赖决策者的经验和直觉。 在不确定性的情况下，首要的任务是建立多种结果出现的主观概率。
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