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在实施安全评价过程中,常用评价单元划分的方法有()。

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以人员类别为主划分  以危险、有害因素的类别为主划分  以装置和物质特征划分  以安全生产职能部门为主划分  以设备复杂程度为主划分  
安全验收评价工作的前期准备  安全验收评价的顺利实施  安全验收评价人员的分配  安全验收评价责任的落实  
以事故类别为主  以危险,有害因素的类别为主  以装置和物质特征划分  以安全生产各个部门为主  
便于提高生产效率  为领导提出管理建议  便于行业归口管理  为评价目标和方法服务  
前期准备→危险、有害因素辨识→划分评价单元→选择评价方法→定性、定量评价→提出安全管理对策、措施及建议→作出安全验收评价结论→编制安全验收评价报告  前期准备→选择评价方法→定性、定量评价→危险、有害因素辨识→划分评价单元→提出安全管理对策、措施及建议→作出安全验收评价结论→编制安全验收评价报告  前期准备→危险、有害因素辨识→划分评价单元→提出安全管理对策、措施及建议→选择评价方法→定性、定量评价→作出安全验收评价结论→编制安全验收评价报告  前期准备→提出安全管理对策、措施及建议→选择评价方法→定性、定量评价→危险、有害因素辨识→划分评价单元→作出安全验收评价结论一编制安全验收评价报告  
以人员类别的主划分  以危险、 有害因素的类别为主划分  以装置和物质特征划分  以安全生产职能部门为丰划分  以设备复杂程度为主划分  
提出安全对策措施建议  分析危险,有害因素  编制安全预评价报告  选择评价方法  
自然条件  辅助设施配套性  危险和有害因素分布及状况  应急救援有效性  基本工艺条件  
识别与分析危险及有害因素  提出应急预案  评价预先危险性  选择安全预评价方法  
危险、有害因素的辨识分析  阐述划分评价单元的原则、分析过程  选择适当的评价方法并做简单介绍  列出安全对策措施建议的依据、原则、内容  结合评价对象的特点阐述编制安全验收评价报告的目的  
便于提高生产效率  为领导提出管理建议  便于行业归口管  为评价目标和方法服务  
准备阶段、辨识与分析危险有害因素、划分评价单元、定性与定量评价、提出安全对策措施建议、作出评价结论、编制安全评价报告  准备阶段、辨识与分析危险有害因素、定性与定量评价、划分评价单元、提出安全对策措施建议、作出评价结论、编制安全评价报告  准备阶段、划分评价单元、辨识与分析危险有害因素、定性与定量评价、提出安全对策措施建议、作出评价结论、编制安全评价报告  准备阶段、辨识与分析危险有害因素、划分评价单元、定性与定量评价、作出评价结论、提出安全对策措施建议、编制安全评价报告  
以危险,有害因素的类别为主划分  以装置的工艺功能划分  以工艺条件划分  以装置和物质特征划分评价单元  以企业部门划分  
编制安全评价报告→前期准备→划分评价单元→辨识与分析危险、有害因素→定性、定量评价→提出安全对策措施建议→作出安全评价结论  前期准备→辨识与分析危险、有害因素→划分评价单元→提出安全对策措施建议→定性、定量评价→作出安全评价结论→编制安全评价报告  编制安全评价报告→前期准备→划分评价单元→辨识与分析危险、有害因素→提出安全对策措施建议→作出安全评价结论→定性、定量评价  前期准备→辨识与分析危险、有害因素→划分评价单元→定性、定量评价→提出安全对策措施建议→作出安全评价结论→编制安全评价报告  
安全评价结论  安全评价报告  评价单元划分  安全对策措施建议  
自然条件  辅助设施配套性  危险有害因素分布的状况  应急救援有效性  基本工艺条件  
选择评价方法  提出安全对策措施建议  分析危险、有害因素  选择评价方法  
安全验收评价工作的前期准备  安全验收评价的顺利实施  安全验收评价人员的分配  安全验收评价责任的落实  
以危险;有害因素的类别为主划分评价单位  按布置相对独立性划分  按工艺条件划分评价单元  以装置和物质特征划分单元  

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