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在质量控制中,要分析某个质量问题产生的原因,应采用( )法。
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监理工程师(建设部)《单选题》真题及答案
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在质量控制中要分析某个质量问题产生的原因应采用的方法
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考虑建设工程的施工特点工艺流程资源利用平面或空间布置等要求可采用不同的施工组织方式其中有利于资源供应的施工组织方式是
样本数据特征值中的变异系数Cv=S/χ100%其中S代表
采用招标的设计方案评选评标委员会应当向招标人推荐个中标候选方案
某工程项目业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同包括ABCDEFGH八项工作合同工期360天业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同包括设备安装与调试工作合同工期180天通过相互协调编制了如图3-1所示的网络进度计划 图3-1网络进度计划单位天 该工程施工过程中发生了以下事件 事件1基础工程施工时业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时使工作A延误7天 事件2B工作施工后进行检查验收时发现一预埋件埋置位置有误经核查是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致甲建筑公司进行了返工处理损失5万元且使工作B延误15天 事件3甲建筑公司因人员与机械调配问题造成工作C增加工作时间5天窝工损失2万元 事件4乙安装公司进行设备安装时因接线错误造成设备损坏使乙安装公司安装调试工作延误5天损失12万元 发生以上事件后施工单位均及时向业主提出了索赔要求 问题1.施工单位对以上各事件提出索赔要求分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿 2.如果合同中约定由于业主原因造成延期开工或工期延期每延期一天补偿施工单位6000元由于施工单位原因造成延期开工或工期延误每延误一天罚款6000元计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少 3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础共有800根桩桩长9m合同规定桩基分项工程的综合单价为180元/m预制桩由业主购买供应每根桩按950元计计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少注计算结果保留一位小数
在施工过程中当分部工程达到验收条件时应由组织验收
单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查最后由确认
施工质量验收层次的划分中安装工程的检验批可按来划分
下列说法错误的是
某工程划分为六个施工段甲乙两个相邻施工过程在各施工段上的流水节拍分别为3天和1天当每个施工过程采用一支施工队伍时甲乙施工过程之间的流水步距为天
各类房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收合格后都应该在规定的时间内将工程竣工验收报告和有关文件由报建设行政主管部门备案
双代号网络图应符合原则
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同采用可调价施工合同形式工期20个月项目监理机构批准的施工总进度计划如图3-2作图所示各项工作在其持续时间内均按匀速进展每月计划完成投资见表3-3 图3-2监理机构批准的施工总进度计划 表3-3 施工过程中发生如下事件事件1建设单位要求调整场地标高设计单位修改施工图A工作开始时间推迟1个月致使施工单位机械闲置和人员窝工损失事件2设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化增加造价10万元施工单位及时调整施工部署如期完成了C工作事件3DE工作受A工作的影响开始时间也推迟了1个月由于物价上涨原因6~7月份DE工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%DE工作均按原持续时间完成由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%J工作持续时间最终延长1个月事件4GI工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候导致G工作持续时间延长0.5个月施工单位采取了赶工措施使工作能按原持续时间完成但需增加赶工费0.5万元事件5L工作为隐蔽工程在验收后项目监理机构对质量提出了质疑施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验在监理机构的坚持下对隐蔽工程进行剥离复验复验结果工程质量不合格施工单位进行了整改以上事件1~4发生后施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求1~7月份投资情况见表3-4 表3-4 问题1.事件1中施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立说明理由 2.事件2中施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立说明理由 3.事件5中施工复验施工单位和项目监理机构的做法是否妥当分别说明理由 4.针对施工过程中发生的事件项目监理机构的工程延期为多少个月该工程实际工期为多少个月 5.填写表3-5表格中空格处的已完工程计划投资已完工程实际投资并分析7月末的投资偏差和进度偏差
是施工企业进行工程投标编制工程投标报价的基础和主要依据
分部工程观感质量的验收由各方验收人员根据主观印象判断按给出综合质量评价
施工质量验收中检验批质量验收记录应由填写验收结论并签字认可
施工过程中检验批的验收应由组织
某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务在施工过程中发生如下事件事件1专业监理工程师检查结构受力钢筋电焊接头时发现存在质量问题表3-1随即向施工单位签发了监理工程师通知单要求整改施工单位提出是否整改应视常规批量抽检结果而定在专业监理工程师见证下施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品经施工单位技术负责人负责封样后由专业监理工程师送往预先确定的试验室经检测结果合格于是总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改在随后的月度工程款支付申请时施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付表3-1钢筋电焊头质量问题统计表 序号 质量问题 数量 1 裂纹 8 2 气孔 20 3 夹渣 54 4 咬边 104 5 焊瘤 14事件2专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格经法定检测单位对相应部位实体进行测定强度未达到设计要求经设计单位验算实体强度不能满足结构安全的要求事件3对于事件2相关单位提出了加固处理方案得到参建各方的确认施工单位为赶工期采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固上部结构同时施工的方案进行施工总监理工程师发现后及时签发了工程暂停令施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工造成上部结构倒塌导致现场施工人员1死2伤的安全事故问题1.根据表3-1表格采用排列图法列表计算质量问题的累计频率并分别指出哪些是主要质量问题次要质量问题和一般质量问题2.指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处写出正确做法或说明理由3.按建设工程监理规范的规定写出项目监理机构对事件2的处理程序4.按建设工程安全生产管理条例的规定分析事件3中监理单位施工单位的法律责任
监理工程师受建设单位委托对某建设工程设计和施工实施全过程监理时应
建筑工程施工验收统一标准中要求施工现场质量管理应有
下述关于工程计量的重要性说法不正确的是
工程建设设计阶段进度控制的最终目标就是按质按量按时间要求提供文件
可行性研究的核心内容是
在工程质量验收时检验批的验收项目中主控项目是指对起决定性作用的检验项目
价值工程主要侧重于阶段工作
单位工程质量验收过程中当参加验收各方对工程质量验收出现意见分歧时可请协调处理
工程施工质量不符合要求监理工程师的处理方法有
通过工程建设形成的工程项目的质量应满足用户从事生产生活所需的功能和使用价值符合设计要求和
在制定检验批的抽样方案时应考虑合理分配生产方风险和使用方风险对于主控项目两类风险的合理控制范围是
在工程网络计划中工作M的最迟完成时间为第25天其持续时间为6天该工作有3项紧前工作它们最早完成时间分别为第11天第12天和第13天则工作M的总时差为天
施工过程中的分部工程验收时对于地基基础主体结构分部工程应由组织验收
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