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“人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源所以不能将人力资源看成是单纯 的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和 开发人力资源。”这里说的是人力...

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促进社会总体道德水平的提高, 提升人的道德情操  能够提升人  具有传播价值  “化人”  
人力资源的交换价值和剩余价值  人力资源的使用价值  人的行为和习惯  人的潜能和适应力  群体的配合习惯和工作气氛  
促进社会总体道德水平的提高,提升人的道德情操  能够提升人  具有传播价值  “化人”  
项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致  项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务  为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不能变化  人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去  
人的技能如果得不到及时使用和发挥,人的积极性将消退  成长发育期的个体称为现实的人力资源  人力资源如果长期不用,一般会荒废或退化  当人的体力和脑力衰退,不再适合劳动时,不能称为人力资源  
人的技能如果得不到及时使用和发挥,人的积极性将消退  成长发育期的个体称为现实的人力资源  人力资源如果长期不用,一般会荒废或退化  当人的体力和脑力衰退,不再适合劳动时,不能称为人力资源  
人力资源的本质是人做具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动力。  人力资源的本质就是能力,人只不过是一个载体而已。  人力资源要对财富的创造起贡献作用,成为社会财富的源泉。  人力资源要能够被组织所利用。  人力资源不能被小的工厂所利用。  
货币资源  材料资源  人力资源  信息资源  动力资源  
人力资源可以是指一种以人为载体的能力,而不是特定的人或人口群体  人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在  从增长和发展的角度来看,未来人力资源的培养和开发可能更为重要  人力资源的重点在于数量而不是质量  
人力资源可以是指一种以人为载体的能力,而不是特定的大或人口群体  人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在  从增长和发展的角度来看,未来人力资源的培养和开发可能更为重要  人力资源的重点在于数量而不是质量  
人是人力资本的载体  人是组织有价值的资源  作为组织资源的人的价值受管理方式的影响  人力资源的价值是可以计量的  用计量人力资源成本和价值的形式提供信息,对卓有成效地管理人力资源是必不可少的  
人的技能假如得不到刚好运用和发挥,人的主动性将消退  成长发育期的个体称为现实的人力资源  人力资源假如长期不用,一般会荒废或退化  当人的体力和脑力衰退,不再适合劳动时,不能称为人力资源  
项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致  项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务  为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不能变化  人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去  
纳税人提供人力资源外包服务,按照经纪代理服务缴纳增值税。  纳税人提供人力资源外包服务,按照人力资源服务缴纳增值税。  一般纳税人提供人力资源外包服务,可以选择适用简易计税方法,按照5%的征收率计算缴纳增值税。  一般纳税人提供人力资源外包服务,可以选择适用简易计税方法,按照3%的征收率计算缴纳增值税。  
自然资源  科技实力  经济实力  人力资源  
在职人员  在职人员或求职人员  “人”与“事”  “人”与“事”及其关系  

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