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选择合理的承发包模式和合同计价方式是目标控制的()。

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组织措施  技术措施  经济措施  合同措施  
建立动态控制过程中的激励资质  审核工程量及工程结算报告  对工程变更方案进行技术经济分析  选择合理的承发包模式和合同计价方法  进行投资偏差分析和未完工程投资预测  
建立动态控制过程中的激励资质  审核工程量及工程结算报告  对工程变更方案进行技术经济分析  选择合理的承发包模式和合同计价方法  进行投资偏差分析和未完工程投资预测  
平行承发包模式中,业主和设计单位、施工单位之间是平行关系  对于工程设计的平行委托方式来说,需要一个设计总负责单位来负责设计协调  对于施工平行发包模式,每个施工合同都可以实行总价合同  采用施工平行发包模式,有利于业主方的质量控制  平行发包模式的界面多,业主协调工作量大  
重视进度目标的分析和论证  选择合理的承发包模式  选择合理项目管理模式  分析影响工程进度的风险  
建立健全实施动态控制的组织机构,规章制度  选择合理的承发包模式和合同计价方式  明确各级目标控制人员的任务和职责分工  改善建设工程目标控制的工作流程  建立建设工程目标控制工作考评机制  
建立动态限制过程中的激励机制  审核工程量及工程结算报告  对工程变更方案进行技术经济分析  选择合理的承发包模式和合同计价方式  进行投资偏差分析和未完工程投资预料  
优选工程项目施工方案  确定各类进度计划的审批程序  选择合理的合同结构  选择工程承发包模式  
选择合理的承发包模式和合同计价方式  要求施工单位增加施工机械,并给予合理的补偿  调整控制人员的分工  修改技术方案加快进度  
选择合理的合同结构  选择工程承发包模式  确定各类进度计划的审批程序  优选工程项目设计,施工方案  
确定各类进度计划的审批程序  优选工程项目设计、施工方案  选择合理的合同结构  选择工程承发包模式  
选择合理的承发包模式和合同计价方式  明确各级目标控制人员的合同管理职责分工  审查施工组织设计和施工方案是否符合合同要求  审核工程计量,工程款支付申请是否符合合同约定  
调整控制人员的分工  选择合理的承发包模式和合同计价方式  要求施工单位增加施工机械,并给予合理的补偿  修改技术方案  
加强动态控制过程中的激励措施  选择合理的承发包模式和合同计价方式  审核工程量、工程款支付申请  改善建设工程目标控制的工作流程  审核施工组织设计和施工方案,使施工组织合理化  
确定各类进度计划的审批程序  优选工程项目设计、施工方案  选择合理的合同结构  选择工程承发包模式  
建立动态控制过程中的激励机制  审核工程量及工程结算报告  对工程变更方案进行技术经济分析  选择合理的承发包模式和合同计价方法  进行投资偏差分析和未完工程投资预测  
改善建设工程目标控制的工作流程  审查、论证施工组织设计、施工方案  投资偏差分析和未完成工程投资预测  选择合理的承发包模式和合同计价方式  

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