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企业再造理论提出的标志（）

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结合管理实际谈谈企业再造理论的意义

标志着业务流程再造理论产生的著作是

《企业文化》《企业的人性方面》《企业再造》《第五项修炼》

企业再造理论最先由提出

詹姆斯•钱皮迈克尔•哈默迈克尔•乔丹迈克尔•波特

被称之为毛毛虫变蝴蝶的理论是

六个西格玛理论学习型组织理论 “永久性革命”理论企业再造理论

企业业务流程再造是由和提出的

美国管理大师麦克尔.哈默博士在工程再造理论的基础上提出

政府失灵市场转变政府改革政府再造

简述企业流程再造理论提出的历史背景

企业再造理论在实施过程中容易出现哪些问题

企业再造理论是由和提出的

迈克尔哈默博士提出的理论称为

管理原理需求层次理论权变理论企业再造理论

企业再造是20世纪90年初开始在美国出现的关于企业经营管理的一种新的理论和方法

美国管理大师麦克尔•哈默博士在工程再造理论的基础上提出

政府再造政府改革市场转变政府失灵

试述企业再造与Z理论的区别

流程再造理论实际上打破了亚当•斯密提出的专业分工理论

企业再造理论与其他管理理论有何区别

务流程再造突破了传统的劳动分工理论的思想体系强调以流程导向替代原有的的企业组织形式为企业经营管理提出

技术导向职能导向产品导向资源导向

美国管理大师麦克尔.哈默博士在工程再造理论的基础上提出

政府失灵市场转变政府改革政府再造

品牌整合推广理论的提出是对原先广告公关的推广方式的否定与再造

试述企业流程再造提出的背景

理论是美国麻省理工学院教授彼得·圣吉在其著作第五项修炼中提出来的

战略管理权变管理企业再造学习型组织

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