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看板管理是JIT采购而最实用有效的手段。

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选择最佳供应商,并对供应商进行有效的管理  供应商与用户要紧密合作  要有卓有成效的采购过程质量控制  更好地开展采购管理信息化  
在制品看板  领取看板  正式看板  临时看板  
定量订货  定期订货  单源供应  看板管理  
看板方式  全员参与  技能多样化  准时制  
JIT与看板管理是一回事  “准时制生产”是通过看板来实现的  看板只能来自后道工序  看板不必与实物在一起  
JIT是一种新效率理念,一种集约化管理思想  看板系统是JIT生产现场控制技术的核心  JIT采取的是大批量、长周期的生产方式  JIT系统能够对人力资源进行深度开发  
自动化  看板管理  JIT  全面质量管理  
临时的看板  工序内看板  工序间看板  对外订货看板  
生产同步化  看板管理  生产均衡化  弹性作业人数配置  
JIT采购是一种很理想的采购模式  JIT采购和管理思想演变出了JST生产  JIT采购最大限度地消除浪费  JIT采购是一种准时化采购模式  
看板管理  生产同步化  弹性配置作业人数  全面质量管理  生产均衡化  
自动化  标准化  看板管理  准时化  
全面质量管理  标准化  看板方式  自动化  

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