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工作分析的目的 工作分析的成本效益 工作分析的产生和发展 工作分析过程中员工应给予的配合
耗费企业人力 耗费资金 缺乏说服力和公正性 外部人难以在短期内对企业有深入了解
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尽量使用概括性语言 以任职者的实际情况为制定标准，而非职位 明确职权范围 一般所列出的任职资格是履行工作职责的最低要求
了解该公司内部的相关信息 收集公司外部的相关信息 构建胜任特征模型 开展职位评价
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耗费企业人力 耗费资金 缺乏说服力和公证性 外部人难以在短期内对企业有深入了解
耗费企业人力 耗费资金 缺乏说服力和公正性 外部人员难以在短期内对企业有深入了解
标准化原则 一致性原则 动态应用原则 规范管理原则
工作分析的目的 工作分析的成本效益 工作分析的产生和发展 工作分析过程中员工应给予的配合强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。
工作分析的目的 工作分析的成本效益 工作分析的产生和发展 工作分析过程中员工应给予的配合
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标准化原则 一致性原则 动态应用原则 规范管理原则
标准化原则 --致性原则 动态应用原则 规范管理原则
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