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从业主的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目 从业主的角度看，是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目 从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目 从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目 从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目
从参与方上看，有业主、咨询管理方、设计方和施工方 从融资标的上看，有存量资产转让和新建项目融资之分 从融资程序上看，有招标和谈判之分 从融资渠道上看，有股权融资和债权融资之分 从项目和资产来源上看，有国有和民营之分
从业主的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大的项目的子项目 从业主的角度看是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目 从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目 从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目 从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大的项目的子项目
开始阶段融资服务 开始阶段投资服务 计划阶段融资服务 计划阶段投资服务
从参与方上看，有业主、咨询管理方、设计方和施工方 从融资标的上看，有存量资产转让和新建项目融资之分 从融资程序上看，有招标和谈判之分 从融资渠道上看，有股权融资和债权融资之分 从项目和资产来源上看，有国有和民营之分
成立融资委员会 与投资人进行接触，进行项目推介 制定总体工作计划和工作大纲 编制融资实施方案 进行财务测算分析
识别物流服务项目的主要素 物流服务项目构成要素的分解 物流服务项目构成要素的组合 项目工作分解结果的正确性检验 物流服务项目范围定义的工作结果
从业主的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目 从业主的角度看，是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目 从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目 从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目 从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目
项目背景 报告和时间表 工作规模 目标 业主提供的服务条件
开始阶段投资服务 计划阶段融资服务 开始阶段融资服务 计划阶段投资服务
工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解，它组织和定义了工程项目 工作分解中的级别越高，对项目可交付成果的描述越详细 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围 范围定义的成果包括更新描述工作范围的文件
物流服务项目工作分解结构 物流服务项目的实施情况报告 物流服务项目范围变更的请求 改善物流服务项目的工作绩效和结果 物流服务项目范围管理计划
从业主的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目 从业主的角度看，是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目 从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目 从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目 从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目
物流服务项目构成要素的分解 项目工作分解结果的正确性检验 识别物流服务项目的主要素 物流服务项目范围综述
准备资格预审文件，制订资格预审标准 参与沟通，落实项目基本条件 成立融资工作委员会 进行财务测算分析
从建设方的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目 从建设方的角度看，是融资的项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目 从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目 从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目 从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大项目的子项目
指导整个物流服务项目的实施和控制 协调项目各专项计划与工作 协调和促进项目利益相关者之间的沟通 界定物流服务项目的工作范围和工期 提供物流服务项目度量和控制的标准与基线
物流服务项目的实施情况报告 物流服务项目范围变更的请求 物流服务项目工作分解结构 改善物流服务项目的工作绩效和结果
从业主的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大的项目的子项目 从项目法人的角度看，与之对应的投融资项目，常常是更大的项目的子项目 从提供投融资服务的咨询工程师的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目 从接受服务一方的角度看，投融资服务项目是完整的服务项目 从业主的角度看是融资项目，对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目
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