是对整个工作分析进行安排根据企业的背景资料和要达到的工作分析目标制定-X题卡

(A) 作业程序图 (B) 流程图 (C) 线图 (D) 人—机程序图 (E) 多作业程序图

组织结构图组织功能图组织职务图组织职能图产品工序目录

设计整理资料收集资料统计分析

组织结构图组织功能图组织职务图组织职能图产品工序目录

搜集有关工作活动、职责、环境等的信息向最高管理层反映工作分析中遇到的问题，并为其出谋划策把搜集来的资料与直接主管核对，以减少误差对工作分析中遇到的疑难作最终决定

资料搜集资料整理综合分析统计表

原始资料要多原始资料要准确整理资料要细分析资料要先进以上都不是

确定责任归属确定工作分析的目的与背景资料收集工作分析成果检查与修正

制订计划，对整个过程进行安排原始资料的整理、清理、核实、查对，使其条理化、系统化根据计划取得可靠、完整的资料，同时要注重资料的真实性运用统计学的基本原理和方法，分析计算有关的指标和数据

选择分析方法与人员做好时间安排与制定分析标准选择相关背景信息明确分析客体，选择分析样本

决策前必须明确所要达到的目标和目标实现的约束条件，这是评价方案好坏的标准决策要针对至少两个备选方案进行选择，没有选择就无所谓决策要寻找合理方案，必须对各个方案进行比较、分析、判断决策是从分析到设计、选择和执行的整个过程，而不仅是选择方案的过程决策与工作计划没有直接关联

原始资料要多原始资料要正确整理资料要详细分析资料要先进统计计算精度要高

安排的背景资料安排的商业目的等说明文件安排的内部决策和管理资料安排涉及的详细交易资料与其他交易方的沟通信息

组织机构图组织功能图组织职务图组织职能图产品工序目录

选题的第一部是论证研究项目的可行性选题时要论证研究题目的意义选题时要对整个研究工作进行严谨的规划和安排选题时要确定分析单位、具体的研究对象和研究方法

（）是对整个工作分析进行安排,根据企业的背景资料和要达到的工作分析目标制定。