在建设工程项目管理中，建设工程项目生产过程的人力资源、物质资源和知识的集成是指( )。

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业主方设计方施工方监理方

管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业与工程项目的规模大小和工作周期长短无关管理的重点与工程项目的内容密切相关根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容

工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作根据项目所采取的组织模式不同而有所不同与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业不与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关管理的重点与工程项目的内容密切相关根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容

根据项目所采取的组织模式不同而有所不同工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分与工程项目的规模大小和工作周期长短密切有关管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业的重点与工程项目的内容

供货方业主方施工总承包方设计方

建设项目的设计阶段是物质过程和信息过程的高度融合信息是投资项目建设生产的依据工程建设活动可以完全实现自动化项目建设的生产活动及过程是非常依赖信息的建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，不需要信息资源

业主方设计方施工方监理方

人力资源物资资源精神资源设计知识