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实现仓储信息管理和作业手段现代化,加快货物周转,提高储运设施利用率, 减少货损货差,提高服务水平是降低物流成本的主要途径。

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提高设施利用率、适应储运生产流程和加快货物周转  适应储运生产流程、有利于提高经济效益和保证安全文明生产  减少作业环节、提高作业效率、减少货物损耗  便于先进先出、提高服务质量、降低能源消耗  
仓储设备的运用  仓储管理人员的培养  仓储信息化建设  仓储协会的建立  
物流标准现代化  物流管理现代化  物流作业现代化  物流技术现代化  
投资的风险化  仓储人员的专业化  仓储技术的现代化  行业管理的集中化  仓储管理方法的科学化  
通过有组织的信息流通,使项目管理人员及时掌握完整、准确的信息,为进行科学的决策提供可靠依据  通过建立健全的信息管理机构和信息管理制度,掌握设备工程项目信息管理的理论、方法和手段,实现工程项目管理的现代化  执行一系列逻辑上相关的任务,以便完成某项预定的输出  帮助管理人员和具体操作人员分析问题,使复杂的问题简单化,并且创造新的产品  
现代化  信息化  网络化  电子化  
提高仓库利用率  减少作业环节  降低货物损耗  提高作业效率  
学生管理信息系统  办公自动化系统  人事管理信息系统  
设备现代化  管理方式现代化  仓储标准化  信息现代化  
高效率的货物周转  仓储信息化管理  仓储自动化  仓储标准化  
物流信息化是促进传统物流向现代物流转轨的一场革命  物流信息管理是实现社会物流资源合理配置与整合的客观需要  物流信息管理是确保现代物流企业高效运转的可靠保证  物流信息管理是提高企业科学管理决策水平的有力工具  物流信息管理是促进物流系统向自动化、网络化、智能化和柔性化方向发展的必由之路  

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