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资源活动需求 项目文件更新 资源分解结构 工作分解结构
活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间 活动历时估算可采用三点估算法
活动成本估算 估算依据 风险登记册更新 成本绩效基准
活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时间 活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合 进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题 企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题 活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度 活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间 活动历时估算可采用三点估算法
进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题 活动资源估算过程与费用估算过程无关 活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量 企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
资源分解结构 请求的变更 项目进度网络图 资源日历
资源价格 活动持续时间估算 资源分解结构 出版的估算数据
进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题 活动资源估算过程与费用估算过程无关 活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量 企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
排列活动顺序 估算活动持续时间 估算活动资源 控制进度
提高预算的准确度 一个既定的项目计划 预测和估算可能获得的资源和费用 对市场的价格行情有充分的调查了解
已有案例的估算数据 项目管理软件 多方案分析 后备分析
活动资源估算要确定实施项目活动所需资源的使用时间 活动资源估算过程必须和成本估算过程相结合 进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题 企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
成本估算在早期为粗略量级估算,估算范围为±50% 针对项目使用的所有资源估算费用,包括人工,材料,设备,服务,设施及其他因素 估算工作仅仅由专家或团队中有经验的成员完成 估算的结果不包括储备金