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指出未来应当生产什么 建立经营规划 建立生产规划 为物料需求计划提供输入信息
一种方法是规定“需求冻结期”,它可以包括从本周开始的若干个单位计划期,在该期间内,没有管理决策层的特殊授权,不得随意修改主生产计划 另一种方法是规定“计划冻结期”,计划冻结期通常比需求冻结期要短 主生产计划冻结期的长度应周期性地审视,应该总是保持固定不变 主生产计划的相对冻结在使生产成本得以减少的同时,也同时增加了产品响应市场变化的柔性
一种方法是规定“需求冻结期”,它可以包括从本周开始的若干个单位计划期,在该期间内,没有管理决策层的特殊授权,不得随意修改主生产计划 另一种方法是规定“计划冻结期”,计划冻结期通常比需求冻结期要短 主生产计划冻结期的长度应周期性地审视,应该总是保持固定不变 主生产计划的相对冻结在使生产成本得以减少的同时,也同时增加了产品响应市场变化的柔性
指需求来源为独立需求 指需求来源为相关需求 要进行主生产计划运算 此物料不进行需求计划计算
一种方法是规定“需求冻结期”,它可以包括从本周开始的若干个单位计划期,在该期间内,没有管理决策层得特殊授权,不得随意修改主生产计划; 另一种方法是规定“计划冻结期”,计划冻结期通常比需求冻结期要短; 主生产计划冻结期的长度应周期性地审视,应该总是保持固定不变; 主生产计划的相对冻结在使生产成本得以减少的同时,也同时增加了产品响应市场变化的柔性。
主生产计划 物料配送计划 物料需求计划 制造资源计划
一种方法是规定“需求冻结期”,它可以包括从本周开始的若干个单位计划期,在该期间内,没有管理决策层的特殊授权,不得随意修改主生产计划 另一种方法是规定“计划冻结期”,计划冻结期通常比需求冻结期要短 主生产计划冻结期的长度应周期性地审视,应该总是保持固定不变 主生产计划的相对冻结在使生产成本得以减少的同时,也同时增加了产品响应市场变化的柔性
具有独立需求的物料和比较重要的物料 物料需求计划 企业主生产车间的生产计划 企业的生产流程
生产物流计划 物料需求计划 主生产计划 综合生产计划
主生产计划是需求预测主生产计划 是计算机自动生成的计划 主生产计划是关于要生产什么的计划 主生产计划以月作为计划时区