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[背景材料]续上题。土建施工承包单位(甲)将桩基工程分包给一家专业桩基施工单位(丁)。 开工前,(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,...

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三家承包单位之间存在直接合同关系  三家承包单位对工程质量承担连带责任  建设单位负责对三家承包单位的合同管理与组织协调  如果A承包单位阻碍了B承包单位施工,B承包单位应向A承包单位提出索赔  
由专业承包单位施工的分部(分项)工程施工前,施工方案应由专业承包单位的项目技术负责人主持编制  施工组织设计应经总承包单位项目技术负责人审批并加盖企业公章  施工方案应由项目技术负责人审批。重点、难点分部(分项)工程的施工方案应由总承包单位技术负责人审批  由专业承包单位施工的分部(分项)工程,施工方案应由专业承包单位的技术负责人审批,并由总承包单位项目技术负责人核准备案。  由专业承包单位施工的分部(分项)工程施工前,施工方案应由专业承包单位的项目负责人主持编制。  
施工总承包合同中未有约定,承包单位又未经建设单位认可,将专业工程分包  总承包单位将工程分包给个人  施工总承包单位将工程主体结构的施工分包给其他单位  分包单位将其承包的专业工程的劳务作业进行劳务分包  
可以由甲总承包单位也可以由乙专业承包单位组织编制深基坑专项施工方案  因规划调整、设计变更等原因确需调整的,专项施工方案在作相应的修改后即可继续实施  施工方案组织专家论证后经甲总承包单位项目经理、总监理工程师签字审核  该分部分项工程完成后,应当由建设单位组织施工、监理验收后方可进入下道工序  
防腐专业队完成地下防火工程后移交给土建施工单位继续施工  总承包单位完成粗装修后移交给精装修单位施工  支护与桩基分项工程完工后移交给土建施工单位进行结构施工  土建结构分部工程施工完成后移交给幕墙施工单位进行幕墙施工  隐蔽工程施工完毕后,由专业工长填写的记录  
施工总承包单位  专业承包单位  总承包单位与专业承包单位  监理单位  
把勘察、设计工作发包给甲承包单位,把施工、设备采购发包给乙承包单位  把整个工程肢解发包给若干家承包单位  把整个工程一并发包给一家工程总承包单位  把施工任务肢解发包给多家承包单位  把设备采购肢解发包给多家承包单位  

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