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矩阵型组织结构 直线型组织结构 网络型组织结构 树型组织结构
组织结构缺乏弹性，组织内部缺乏横向交流 结构简单，指挥系统清晰、统一 信息沟通迅速，解决问题及时 不适用于规模较小或业务活动简单、稳定的企业
按经济功能来划分部门的组织结构 以生产管理为中心的组织结构 按地域划分部门的组织结构 以产品线为中心的组织结构
德尔菲法—般要进行多轮预测 德尔菲法能够避免从众行为 经验判断法适用于规模较小或环境稳定的组织 经验判断法适用于长期的预测
直线式结构 职能式结构 直线-职能式结构 矩阵式结构
主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织 主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法 主观判断法是一种精确的预测方法 主观判断法是一种定量的预测方法
处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业 大规模企业中的管理类职位 职位类别较为简单的小型企业 规模较小、结构简单的企业
德尔菲法 类推预测法 简单移动平均法 专家会议法 指数平滑法
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