分析说明戴尔公司商业模式中的价值发现价值匹配价值获取-X题卡

价值产品顾客利润

刀片刀头模式多头模式反刀片刀头模式版本模式

目标顾客、客户关系、核心战略价值发现、价值匹配、价值获取用户细分、价值主张、营销渠道服务特色化、产品品牌化、公司平台化

价值需求价值载体价值创造价值传递价值保护

能够创造独特的价值具有整合性和系统性难以模仿具有抵御风险的能力

企业定位业务系统企业价值资源与能力

营销设计组织设计价值设计团队设计

市场机会竞争优势价值创造合作伙伴

商业模式不重要寻找适合自己公司的商业模式至关重要复制成功者的商业模式一定能获得成功选择与成功者不一样的商业模式一定能获得成功

以创造价值为目标以客户为导向商业模式创新与技术创新相互依存商业模式创新与产业链共赢

商业模式是“企业战略的战略” 从本质上看，商业模式是企业如何为客户创造价值以实现自身价值的问题广义的商业模式又称为盈利模式商业模式是企业创造价值的核心逻辑

商业价值自身价值客户价值经济价值

创造价值传递价值交换价值获取价值

广告变现内容付费电商导流平台分成

目标毛利价值主张市场细分发现计划

联想公司的商业模式是“定制加直销” 麦当劳采取的商业模式是“以快餐吆喝，以地产赢利” 奇虎360（QIHU）的商业模式是通过免费杀毒为入口，获取流量变现微软的商业模式是“接近零边际成本”

对企业运营商业模式所涵盖的要素进行了全面、系统、不可视化的描述概括了企业挖掘价值、匹配价值、传递价值的过程具有完整性、一致性、简洁性的特点一共有八个模块

分析说明戴尔公司商业模式中的价值发现、价值匹配、价值获取。