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企业快速发展所需的生产高效率与低下的配送效率、过高的成本之间的矛盾,集中反映在生产线的()上。

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随机因素的影响比较小,计划性较强,容易实现低成本、高效率的配送   随机因素的影响非常大,服务水平要求很高,不容易实现低成本、高效率的配送   高层主管便于统一采购,实行集中库存   高层主管便于统一销售,实行集中配送  
高效率、高成本  高质量、高效率  高效率、低成本  高质量、低成本  
从高碳走向低碳,从低效率走向高效率  从高碳走向高效率  从低碳走向低效率  效率越高越好  
满足所有顾客的需求  各配送路线的货物量不得超过车辆的限载量  必须按配送计划所制定的时刻表进行配送,不得超过规定时间  车辆高效率运行而且所需车辆最少, 运距最短, 所需时间最少, 配送成本最低。  
增加劳力的投入以提高产出水平  增加设备投资以提高效率  增建一所类似规模的工厂  加强管理以提高效率  
公平是提高效率的保障  要贯彻“兼顾效率与公平”的原则   效率是公平的物质前提  初次分配和再分配都要注重公平  
实现企业的快速发展  高效率地实现领导目标  最大限度利用员工价值  提高组织的整体效能  
配送中心可以把各个用户所需要的多种货物有效地组合或装配在一起, 形成经济合理的批量来实现高效率、 低成本的物流  通过开展物流配送活动, 配送中心能把各种生产资料和生活资料直接送到用户手中,起到连接生产与消费的作用  现代配送中心如同一个“蓄水池”, 不断地进货、 送货, 快速地周转, 有效解决了产销不平衡, 缓冲供需矛盾, 在产销之间建立起一个缓冲平台  配送中心不仅重视实物的连接, 更强调信息的传递与处理, 包括配送中心信息的生成和交换  
连续生产的高效率的  间歇生产的高效率的  步进生产的高效率的  连续生产的低高效率的  
随机因素的影响非常大,服务水平要求很高,不容易实现低成本,高效率的配送  高层主管便于统一采购,实行集中库存  随机因素的影响比较小,计划性较强,容易实现低成本,高效率的配送  高层主管便于统一销售,实行集中配送  
效率是公平的物质前提  公平是提高效率的保证   分配方式决定生产发展  公平分配影响效率提高  
获得最大的仓储资源的配置  以高效率为原则组织管理机构  以高效率、低成本为原则组织仓储生产  以优质服务、讲信用建立企业形象  以质优价廉占有市场  
送是社会再生产的必要条件  有高效率的配送, 制造便无从实现  代配送促进了零售业的发展  输配送是物流合理化的关键  配送是处于物流末端的线路活动  
公平是提高效率的保障   要贯彻“兼顾效率与公平”的原则   效率是公平的物质前提   初次分配和再分配都要注重公平  
实现企业的快速发展  高效率地实现领导目标  最大限度地利用员工价值  提高组织的整体效能  

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