在建设工程进度计划的执行过程中，缩短某些工作的持续时间是调整建设工程进度计划的有效方法之一，这些被压缩的工作应该是关键线路和超过计划工期的非关键线路上（）的工作。

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延长工作的持续时间缩短工作的持续时间调整对资源的投入将工作在其最早开始时间与最迟开始时间范围内移动

明确表达各项工作之间的逻辑关系直观表达工程进度计划的计算工期明确表达各项工作之间的搭接时间直观表示各项工作的持续时间

明确表达各项工作之间的逻辑关系直观表达工程进度计划的计算工期明确表达各项工作之间的搭接时间直观表示各项工作的持续时间

持续时间较长直接费用率最小所需资源有限自由时差为零

延长工作的持续时间缩短工作的持续时间将工作在其最早开始时间与最迟开始时间范围内移动调整资源的投入

工程总工期允许拖延的时间关键节点允许推迟的时间紧后工作持续时间的可缩短值后续工作允许拖延的时间

持续时间较长直接费用率最小所需资源有限自由时差为零

增派施工人员改变某些工作间的逻辑关系缩短某些工作的持续时间取消部分施工项目提前进行后续施工

工程总工期允许拖延的时间关键节点允许推迟的时间紧后工作持续时间的可缩短值后续工作允许拖延的时间