在项目组织再造时，应遵循( )的原则。

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尽可能保持项目工作的连续性因人调整组织设置维护客户利益处理好调整的时机问题新组织一定要克服原组织下需解决的问题

处理好调整的时机问题尽可能保持项目工作的连续性能调则调，能大动不小避免因人调整组织设置

管理组织结构调整的优化的原因管理组织结构调整的优化的计划各类组织形式的适合条件项目组织再造的原则项目组织再造的关键条件

尽可能保持项目工作的连续性因人调整组织设置维护客户利益处理好调整的时机问题新组织一定要克服原组织下需解决的问题

工作执行标准遵循循序渐进的原则吸纳全体组织成员的参与严刑峻法

处理好调整的时机问题尽可能保持项目工作的连续性能调则调，能大动不小调避免因人调整组织设置

尽可能保持项目工作的连续性维护客户利益维护自身利益处理好调整的时机问题

维护客户利益避免因人调整组织设置尽可能保持项目工作的连续性处理好调整的时机问题新组织不一定要克服原组织下需解决的问题，应面向新问题

协作与分工统一尽可能保持项目工作的连续性能调整及时调整，经常调整以维护本公司经济利益为第一原则避免因人调整组织设置

协作与分工统一尽可能保持项目工作的连续性职权一致以维护本公司经济利益为第一原则避免因人调整组织设置

等级弱化等级强化管理组织扁平化协商合作