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事故的应急管理只限于事故发生后的应急救援行动 事故的应急管理贯穿事故发生前、中、后的各个过程 事故应急管理是一个动态的过程 应急管理包括准备、响应、行动和恢复四个阶段
事故的预防工作，即通过安全管理和安全技术等手段，尽可能防止事故的发生，以实现本质安全 假定事故必然发生，通过预先采取预防措施，达到降低或减缓事故的影响或后果严重程度的目的 从人,机,物,环等方面着手，彻底消除事故隐患 事故后及时处理，并通过PDCA持续改进生产中出现的安全问题
事故的应急管理只限于事故发生后的应急救援行动 事故的应急管理贯穿事故发生前.中.后的各个过程 事故应急管理是一个动态的过程 应急管理包括准备.响应.行动和恢复四个阶段
策划,准备,响应和评审 策划,响应,恢复和预案管理 预防,准备,响应和恢复 预防,响应,恢复和评审
事故的预防工作，即通过安全管理、安全教育和安全技术等手段，尽可能防止事故的发生，以实现本质安全 事故发生后，尽可能控制并消除事故不利影响 预先采取预防措施，降低或减缓事故的影响或后果严重程度 事故后及时处理，并通过PDCA持续改进生产中出现的安全问题
通过安全管理和安全技术等手段，尽可能防止事故的发生 彻底消除事故隐患 假定事故必然发生，通过采取预防措施，降低或减缓事故的影响或后果严重程度 设置应急组织机构、协调外部应急力量 包括应急决策和外部求援
事故的预防工作，即通过安全管理和安全技术等手段，尽可能防止事故的发生，以实现本质安全 从人机物环等方面着手，彻底消除事故隐患 假定事故必然发生，通过预先采取预防措施，达到降低或减缓事故的影响或后果严重程度的目的 事故后及时处理，并通过PDCA持续改进生产中出现的安全问题 事故发生后，尽可能控制并消除事故
重大事故的应急管理只限于事故发生后的应急救援行动 事故的应急管理贯穿事故发生前,中,后的各个过程 事故应急管理是一个动态的过程 应急管理包括准备,响应,行动和恢复四个阶段 应急管理包括预防,准备,响应和恢复四个阶段
事故的预防工作，即通过安全管理和安全技术等手段，尽可能防止事故的发生，以实现本质安全 从人、机、物、环境等方面着手，彻底消除事故隐患 假定事故必然发生，通过预先采取预防措施，达到降低或减缓事故的影响或后果严重程度的目的 事故后及时处理，并通过PDCA持续改进生产中出现的安全问题 事故发生后，尽可能控制并消除事故
重大事故的应急管理只限于事故发生后的应急救援行动 事故的应急管理贯穿事故发生前、中、后的各个过程 事故应急管理是一个动态的过程 事故应急管理包括准备、响应、行动和恢复四个阶段 应急管理包括预防、准备、响应和恢复四个阶段
预防、准备、响应和恢复 策划、准备、响应和评审 策划、响应、恢复和预案管理 预防、响应、恢复和评审
安置事故中的受伤人员属于应急响应 应急演练属于应急预防 开展公共教育属于应急预防 事故发生后迅速封锁事故现场属于应急恢复
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