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管理服务呈现波动和不稳定状态 经营收支一般呈现收支不平衡和亏损状态 沟通与协调 前期物业管理的特定内容是以后常规物业管理的基础
管理服务呈现波动和不稳定状态 经营收支一般呈现收支不平衡和亏损状态 与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷，及时提出并落实整改方案 前期物业管理的特定内容是以后常规物业管理的基础 从物业管理的角度对开发建设项目提出合理化意见和建议
前期管理的特定内容是以后物业管理服务的基础 前期物业管理在时间上和管理上是一个过渡时期 呈现管理服务的波动状态 呈现管理服务的平稳状态 经营收支呈现收支平衡的状态
前期物业管理是过渡性的,对日常物业管理没有直接的联系和影响 前期物业管理在时间上和管理上均是一个过渡时期和过程 前期物业管理明显呈现管理服务的波动和不稳定状态 前期管理阶段的经营收支一般呈现收入少、支出多、收支不平衡和亏损状态
沟通与协调 管理服务呈现波动和不稳定状态 经营收支一般呈现收支不平衡和亏损状态 其特定内容是以后常规物业管理的基础
在物业管理实践中，往往在业主入住之前就已经成立了物业管理项目机构 对分包的服务项目，要进行市场调查、筛选，确定符合自己要求的分包单位 物业管理是一个综合性较强的行业，物业管理活动所涉及的单位部门也较多 前期物业管理阶段的经营收支一般呈现收入多、支出少，收支不平衡的状态
前期物业管理是过渡性的，对日常物业管理没有直接的联系和影响 前期物业管理在时间上和管理上均是一个过渡时期和过程 前期物业管理明显呈现管理服务的波动和不稳定状态 前期物业管理阶段的经营收支一般呈现收入少、支出多、收支不平衡和亏损状态 业主与物业服务企业之间的矛盾突出
管理服务呈现波动和不稳定状态 经营收支—般呈现收支不平衡和亏损状态 沟通与协调 其特定内容是以后常规物业管理的基础
前期物业管理在时间上和管理上均是一个过渡时期和过程 新建物业及其设施设备往往会因其施工质量隐患、安装调试缺陷、设计配套不完善等问题在投人使用的初期集中反映出来 前期物业管理的特定内容是以后常规期物业管理的基础，对常规期物业管理有着直接和重要的影响 前期物业管理阶段的经营收支一般呈现收入少、支出多、收支不平衡和亏损状态
管理服务呈现波动和不稳定状态 经营收支一般呈现收支不平衡和亏损状态 与建设单位、施工单位就施工中发觉的问题共同商榷，刚好提出并落实整改方案 前期物业管理的特定内容是以后常规物业管理的基础 从物业管理的角度对开发建设项目提出合理化看法和建议
经营风险较大 前期管理职责是在新建物业投入使用初期建立物业管理服务体系并提供服务，介于早期介入与物业管理服务之间 物业管理也明显呈现管理服务在初期的波动状态 前期物业管理的许多工作，尤其是前期管理的特定内容是以后物业管理服务的基础，对物业管理服务有着直接和重要的影响
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