首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
甲公司是一家电力公司,原本是以煤炭为主要发电能源,现打算发展风能业务,以下各 项属于SWOT分析的是( )。
查看本题答案
包含此试题的试卷
注册会计师总题库《公司战略练习题二》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
甲公司是一家国有全资电力公司主要为国内企事业单位和个人提供生产生活用电甲公司成立于一百多年前一直采用
甲公司是一家国有全资电力公司主要为国内企事业单位和个人提供生产生活用电甲公司成立于一百多年前一直采用
某大型电力公司系一家主要经营火电厂面对国内外煤炭资源的紧缺造成的价格上涨以及国家日益严格的环保政策对
核心竞争力战略
最低成本战略
差异化战略
多元化战略
某大型电力公司系一家主要经营火电厂面对国内外煤炭资源的紧缺造成的价格上涨以及国家日益严格的环保
核心竞争力战略
最低成本战略
差异化战略
多元化战略
甲公司是一家国有全资电力公司主要为国内企事业单位和个人提供生产生活用电甲公司成立于一百多年前一直采用
甲公司是M国的一家电子商务公司2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司从而正式进军N国
市场开发战略
横向一体化战略
产品开发战略
相关多元化战略
实施绿色发展提升工程是国家电网公司电网业务的重点工作之一主要内容 包括
建设坚强智能电网
构建新型电力系统
服务新能源发展
促进清洁能源消纳
根据国家电网公司电能表故障现象甄别和处置手册规定在实验室检测 中发现电能表问题省电力公司一般要求厂家
整改或批量退货
整改
不合格电表换货
不合格电表退货
甲公司是一家国有全资电力公司主要为国内企事业单位和个人提供生产生活用电甲公司成立于一百多年前一直采用
甲公司是一家国有全资电力公司主要为国内企事业单位和个人提供生产生活用电甲公司成立于一百多年前一直采用
2002年底国家电力公司重组拆分成
2家电网公司
4家辅业集团
5大发电集团
7大水电集团
按原国家电力公司颁布的发电厂检修规程的规定燃煤锅炉及辅助设备的大修周期为一年
对进行大用户向发电企业直接交易试点的地区电网输电价格以方式确定
单独核定
两部制
国家电力公司确定
国家电力公司或国家电网公司协调确定
甲公司是M国的一家电子商务公司2006年甲公司收购了N国一家从事电子 商务业务的乙公司从而正式进军N
横向一体化战略
市场开发战略
产品开发战略
相关多元化战略
国家电网公司牢固树立能源转型绿色发展理念加快电网发展加大 技术创新推动能源电力从向从以化石能源为主向
甲公司是一家国有全资电力公司主要为国内企事业单位和个人提供生产生活用电甲公司成立于一百多年前一直采用
中国高度重视开发利用可再生资源把可再生能源开发利用作为推动经济社会发展的重大举措据此并结合下图完成第
核能 天然气
天然气 煤炭
煤炭 可再生能源
可再生能源 核能 32.下列电能属于绿色电力的是 A.核电、水电B.生物能汽化发电、火电 C.潮汐能发电、地热发电 D.风能发电、生物能燃烧发电 33.目前,我国发展绿色电力的主要限制因素是 A.公众的环保意识比较淡薄 B.国家缺乏发展绿色电力的意识 C.绿色电力价格高,市场狭小 D.我国发展绿色电力的资源不足
甲公司是一家国有全资电力公司主要为国内企事业单位和个人提供生产生活用电甲公司成立于一百多年前一直采用
甲公司是一家国有全资电力公司主要为国内企事业单位和个人提供生产生活用电甲公司成立于一百多年前一直采用
某大型电力公司系一家主要经营火电厂面对国内外煤炭资源的紧缺造成的价格上涨以及国家日益严格
核心竞争力战略
最低成本战略
差异化战略
多元化战略
热门试题
更多
受新冠疫情的影响波司登公司着手进行战略变革公司坚持长期主义推出全新的 股权激励计划提升核心高管的持股比例将核心雇员利益与公司的利益绑定同时对公司员工的 技能和行为方式提出了新的要求鼓励员工持续创新勤勉奉献同时将抗菌羽绒科技蓄热升温 里料多重锁绒工艺等多项黑科技’’注入产品突破羽绒服工艺与制作极限推出多款品质极 佳的羽绒服波司登公司所实施的战略变革的类型有
甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号一直以来都是以传统的方式运作最近公司接 班人方先生希望扩张饼铺由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式利用企业化的管理主 动销售的政策去争取最大的生意额但在进行变革时受到几名元老的反对公司管理人员也对新 管理模式的运行不适应导致公司变革进度没有达到预期目标根据以上信息可以判断下列选项 中属于该公司战略变革面临的障碍类型有
下列等式正确的有
根据国际生产综合理论企业进行出口贸易时必须具备的条件有
下列各项中属于服务质量的非财务指标的有
乙公司成立于2004年主要业务领域位于我国的东北地区随着企业规模的不断扩张 企业领导人把眼光投向了与我国东北地区具有极大相似性的邻国俄罗斯为了保证企业扩张的成 功该企业决定对俄罗斯的经营环境进行全面评估那么进行企业外部因素分析时主要应从 进行分析
甲公司是一家家用轿车制造企业近年来新能源技术的发展以及多地限购政策的出台 导致新能源汽车快速发展甲公司开始加大新能源汽车的战略布局力度;同时由于家用车市场消费者 需求日益多元化新能源车逐渐受到消费者的认可甲公司的服务方式也逐渐由产品为中心专向以 客户为导向甲司战略变革的动因来源于
企业选择风险理财策略要考虑的因素有
甲公司是国内一家大型体育用品企业拥有国内市场份额第一的体育品牌具有很高 的知名度和较高的消费者忠诚度经过多年的努力企业形成了完善的规章制度建立了遍布全国 的专卖店销售网络公司员工在企业创始人的带领下以产业报国为价值观企业形成了极强 的凝聚力根据上述信息可以判断甲公司拥有的无形资源有
下列各项关于企业全面风险管理的说法正确的是
在对部门绩效考评中剩余收益的运用不如已动用资本回报率广泛其原因有
下列关于采用防御者战略的企业可以考虑的具体作法的说法中正确的有
下列选项中属于全面风险管理理念的有
甲公司为了健全企业的风险管理组织体系组织相关人员召开会议讨论进一步完善的 措施下列说法正确的有
从事能源工程建设的C公司是一家老牌国有企业依靠严格的规章制度进行管理一些 年轻有为的员工因在该企业找不到归属感而离职2019年在并购M国一家已上市的同类企业后上 市企业的核心技术人员因对C公司的管理措施不满而辞职根据企业内部控制应用指引第5号--企 业文化C公司在企业文化建设方面可能存在的主要风险有
甲公司是M国的一家电子商务公司2006年甲公司收购了N国一家从事电子 商务业务的乙公司从而正式进军N国甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有
下列属于战略目标体系建立的目的为公司赢得的结果有
M公司在生产经营过程中预算编制都是以前一年度的花费金额为基数结合预算年度 的支出变动和总体规划在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表该种预算的优点包括
甲公司是我国六大稀土开采提炼企业之一与其他五家稀土开采提炼企业相比甲公 司具有一定的经营优势①稀土地质储量大可选性好易开采②稀土破碎和磨粉等稀土开采提 炼设备全部从国外进口③拥有博士学位的高级工程师占技术人员的比例达到26%④稀土矿水陆 交通及通信工具十分方便与国内其他5家稀土开采提炼企业相比可以使甲公司获得竞争优势的资 源有
新华公司是上海证券交易所上市公司为实现企业持续发展股东利益最大化公司 非常重视公司结构的规范下列选项中属于影响公司治理重要性的主要因素有
甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制并考虑以变革范围 较小的方式进行根据以上描述体现的克服变革阻力的策略有
投资者风险回避态度和证券市场线斜率的关系是
下列属于成长阶段财务战略的有
某行业的领军企业的领导商议通过设置进入壁垒的高度来限制潜在进入者的进入从 而保持各自企业的市场份额下列各项属于结构性障碍的有
下列选项中属于外部风险的有
编制对外提供和分析利用财务报告需关注的主要风险包括
关于企业文化的类型下列属于任务导向型企业文化特点的有
H公司是一家专注于自行车生产的国内知名品牌企业20世纪90年代初其尝试进入国 际市场H公司通过参加广交会接受海外订单将在国内销售的自行车通过海运向采购商发货 为避免海运风险H公司投保了运输险为避免人民币坚挺带来的结汇损失在结算行中国银行签订 了远期外汇合约根据上述信息下列表述错误的有
甲公司是一家微波炉生产经营企业最近研发了几款新产品决定在新产品上市之初 确定较高的价格以获得较高的单位利润其中主流变频蒸立方产品价格集中在3000-5000元最 高端变频高温产品的零售价格在10000元左右甲公司采用的定价策略有
随着环保理念的推广作为新兴产业的电动车开始普及日本电产公司开启研发电动 车动力系统项目并计划并购电机技术领域的专业公司项目目前处于研发初期技术不成熟生产 成本高已经可以小规模生产配件预计实现量产后成本可以迅速下降但目前暂未形成系统的生 产方法同时电产公司聘请专业管理团队加入对新业务的具体战略包括产品定位营销等方面进 行摸索尝试下列选项中能够表明日本电产公司进入电动车行业的内部结构环境特点有
热门题库
更多
初级会计总题库
注册会计师总题库
会计从业资格
银行从业资格总题库
证券从业资格
理财规划师
期货从业资格
保险经纪人
基金销售从业资格
保险公估人
保险代理从业资格
助理物流师总题库
物流师
小学教师资格总题库
一级人力资源管理师总题库
二级人力资源管理师