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平行承发包模式中,业主和设计单位、施工单位之间是平行关系 对于工程设计的平行委托方式来说,需要一个设计总负责单位来负责设计协调 对于施工平行发包模式,每个施工合同都可以实行总价合同 采用施工平行发包模式,有利于业主方的质量控制 平行发包模式的界面多,业主协调工作量大
CM 模式是在美国建筑市场非常流行的工程发包模式 传统的承发包模式最大局限在于设计与施工相互分离 施工单位介入建设项目的时间太迟是传统的承发包模式的缺点之一 CM 模式可以分为 CM/ 非代理型和 CM/代理型 使项目周期延长是传统的承发包模式的缺点
平行承发包模式 总承包模式 规划-施工-运行模式 总承包管理模式 设计/施工总承包模式
平行承发包模式的优点是有利于投资控制 工程总承发包模式有利于工程造价控制 工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小 施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价 平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
平行承发包模式的报价对业主来说风险大,对承包商来说风险小 对业主来说,对于早期投资控制不利 对质量控制有利 对业主的组织协调有利
BOT工程承发包模式 BT工程承发包模式 PMC工程承发包模式 PPP工程承发包模式
单独承发包模式 总承发包模式 施工总分包模式 平行承发包模式 总承包管理模式
有利于缩短工期 有利于质量控制 合同关系简单 有利于业主选择承建单位 有利于投资控制
总分包模式由于是总包商和分包商签合同,因此,不利于业主方的合同管理 平行发包模式由于是业主和多个分包商分别签订合同,因此有利于工程造价的控制 合作体承包模式,承包商的风险较大 EPC承包模式,承包商的风险较大
CM模式是在美国建筑市场非常流行的工程发包模式 传统的承发包模式最大局限在于设计与施工相互分离 施工单位介入建设项目的时间太迟是传统的承发包模式的缺点之一 CM模式可以分为CM/非代理型和CM/代理型 使项目周期延长是传统的承发包模式的缺点
平行承发包模式的优点是有利于投资控制 工程总承发包模式有利于工程造价控制 工程总承发包模式的优点是建设单位的组织协调工作量小 施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价 平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
单独承发包模式 总承发包模式 设计或施工总分包模式 平行承发包模式 总承包管理模式
BOT工程承发包模式 BT工程承发包模式 PMC工程承发包模式 PPP工程承发包模式
平行承发包模式 设计和施工总分包模式 工程项目总承包模式 工程项目总承包管理模式 施工联合体承包模式