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决策阶段 评估阶段 实施准备阶段 实施阶段 投产竣工阶段
项目生命周期包括项目定义,项目开发,项目实施和项目收尾四个阶段 项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划 项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段 项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段 将项目划分为若干阶段,便于有效地对项目进行管理控制
预测阶段 决策阶段 实施前准备阶段 实施阶段 投产竣工阶段
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施工阶段 运行阶段 服务期阶段 服务期满即退役阶段
决策阶段 实施后阶段 实施阶段 投产竣工阶段 生产运营阶段
预测阶段 决策阶段 实施前准备阶段 实施阶段 投产竣工阶段
房地产项目合法的审批资料准备 项目的销售资料准备 项目销售人员的准备 项目销售现场的准备 项目销售经费的准备
设计阶段 施工阶段 编制项目建议书 决策阶段 可行性研究阶段